山鋼集團萊鋼強化運營能力，發揮財務引領作用，提升企業價值再造能力。一是按照確定的工作目標思路、重點措施、操作步驟以及工作進度推進混改工作，只要有利于企業發展，有利于激發企業活力，宜改則改，穩妥推進，成熟一個實施一個。二是抓住國家處置僵尸企業的政策機遇，分門別類、有效推進，重點淘汰部分低效無效劣質資產；建立防止新增低效無效資產的長效機制，有效遏制出血點。三是重點推進中泰證券、設計院、泰東公司等單位上市工作。成功發行23.2億元公司債。四是積極強化與銀行等金融部門的伙伴關系，拓寬合作領域，拓展融資渠道，降低融資成本，確保資金鏈安全有序銜接；進一步細化資金調度措施，強化資金歸集，統籌規劃資金搭橋、置換工作，挖掘資金管控潛力；大力壓縮內部借款和擔保規模，清理、清收擔保費用、應收債權，提升抗風險能力。同時，及時跟進“營改增”改革調整，用足用活優惠政策，提升稅收籌劃水平。
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