面對企業負責人談到的兩大困難：富余人員多、債務重。李克強總理指出，此前中央已經安排1000億元獎補資金支持化解過剩產能，重點用于職工分流安置。過程中，要保證企業多余人員轉崗不下崗、轉業不失業，的確有困難的人員社保要兜底。對于債務問題，總理同樣“現場辦公”，他要求國家發改委專門派人到武鋼具體研究，商量采用什么方式降低杠桿率，緩解債務問題，降低企業財務成本。

去產能既要做好減法更要做好加法，李克強總理對于武鋼的拳頭產品——低溫高磁感取向硅鋼有相當的了解，他很專業地詢問與發達國家同類產品一些技術參數的差距。武鋼負責人介紹，目前質量偶爾會有波動，產品穩定性還略有差距。李克強總理說，我國高端鋼的市場缺口仍然很大，現在大量還靠進口。武鋼一定要加快研發創新和品質管理，大大提高穩定性。去產能需要國家政策的支持，更需要企業憑著壯士斷腕的決心和勇氣，迎難而上，敢于先行先試，瘦身健體、提質增效要真正拿出工作量來。頂住轉型陣痛，才能贏得新的發展。

財經專欄作家葉檀做出評論：鋼鐵去產能，“政策含金量”之后還需企業“加大工作量”。

葉檀：李克強總理在武鋼考察時提出，要增加政策的含金量，還要增加企業的工作量。為了去產能，最近出臺了一系列舉措，最引人關注的就是1000億元的獎補資金。這個錢不是亂花的，企業要增加大量工作量，比如它要補到哪些行業里，如果企業職工要轉崗，需要進行什么樣的培訓，哪些部門需要淘汰等，這都是企業要做的事情。在去產能的過程當中應該有保有壓，就是把有高效率的產能和人員保留下來，去掉一些過剩的產能。

從武鋼的具體情況來看，首先，恐怕人員還是要精減。在精減過程當中，有一些人雖然年紀大，但他們是技術骨干，這樣的人應該保留；還有一些年輕人，從現在的情況來看，他們都在自謀出路，企業對于這些人要提供一些培訓支撐和保底支出，這筆錢不能省。對于最后一部分人，比如年紀大了但又沒有一技之長的人，需要保險資金來兜底。

其次，如果說此前武鋼的生產效率比較低，在去產能的過程當中，能不能同步在政策扶持下，使得其管理水平進一步提高，如果不趁這個契機提高生產效率，以后也會面臨很大問題。

第三，武鋼現在除了產能過剩，它的債務尤其整體鋼鐵行業的負債率超過70%，現在所有企業的眼睛都盯著政府，希望政府出臺一些政策，能把它們的債務一筆抹殺，如果任何一個企業歷史積累下來的債務以非常輕松的方式來抹殺，這個企業的理念跟信用恐怕無法得到好轉。所以必須要想出一種市場化的方式，既能使它們輕裝上陣，同時對于信用又有切膚之痛，這樣，以后的資金使用才會真正會落到實處。

整個鋼鐵行業，我們一直在說粗鋼過剩、產能過剩，但必須要看到的是，跟其他一些行業一樣，我們的特種鋼材不足，高端鋼材大規模進口。武鋼是中國鋼鐵工業的排頭兵之一，如果武鋼不能提供高端的鋼材，其他鋼鐵企業恐怕就更難。所以武鋼需要保留其技術研發團隊，保留骨干工人團隊，而且要保有一支高效管理團隊，將中國所亟需的高端鋼材打造出來。其實并不是沒有空間，關鍵問題是在于鋼企自身怎么改革，尤其管理層怎么改革。