為抓好責(zé)任分解和措施的落實(shí)，水鋼公司成立了降鐵路物流費(fèi)工作小組。按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，降鐵路物流費(fèi)專項(xiàng)工作設(shè)立了年度降費(fèi)目標(biāo)，把降鐵路運(yùn)費(fèi)目標(biāo)分解為基本檔、目標(biāo)檔和奮斗檔三個檔次，并按循序漸進(jìn)、不斷優(yōu)化的方式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。水鋼公司還明確了獎懲措施，在降鐵路物流運(yùn)費(fèi)攻關(guān)工作中，完成目標(biāo)檔以上的可由牽頭單位擬定獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎勵，低于基本檔的則按所設(shè)定的獎勵標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)考核未完成單位。