為了真正將峰谷電價的政策性優(yōu)惠，變成企業(yè)實(shí)實(shí)在在的效益，河鋼宣鋼焦化廠對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了全面的工藝識別，通過統(tǒng)計(jì)、分析間斷運(yùn)行設(shè)備的工藝情況，發(fā)現(xiàn)配煤系統(tǒng)的皮帶運(yùn)行周期基本集中在用電峰段，并存在很大的挖掘潛力。為此，該廠以“量變促質(zhì)變”的方式，逐步調(diào)整配煤皮帶開停車時間方案，經(jīng)過連續(xù)幾天的漸進(jìn)式調(diào)整，成功將“峰”段皮帶運(yùn)行時間安全過渡至平谷段，使堆料、取料、上槽等“配前”皮帶系統(tǒng)峰段運(yùn)行時間由原來的每天5.97小時下降至2.54小時，平谷段運(yùn)行時間由原來的7.34小時上升至10.86小時；配煤、上塔等“配后”皮帶系統(tǒng)峰段運(yùn)行時間由原來的每天5.83小時下降至2.43小時，平谷段運(yùn)行時間由原來的7.16小時上升至10.29小時，年可實(shí)現(xiàn)成功降本10萬余元，為企業(yè)挖潛創(chuàng)效再添新活力。