今年以來，北營公司明確工作目標(biāo)，強化工作落實，把每一項工作抓實、抓細(xì)、做精。上半年，發(fā)電量及TRT發(fā)電量均達(dá)到攻關(guān)指標(biāo)水平，最高單日發(fā)電量超過460萬千瓦時；噸鋼耗新水指標(biāo)達(dá)到3.1立方米/噸，創(chuàng)歷史最好水平；轉(zhuǎn)爐煤氣回收、氧氣放散率均完成計劃指標(biāo)，自發(fā)電量比例持續(xù)升高，達(dá)到50%以上，有力推動了企業(yè)降本增效工作。

結(jié)合降耗增效計劃，北營能源部確定了增發(fā)電、降消耗共1.78億元的目標(biāo)計劃，上半年，他們深入落實多項措施，切實做好能源增利工作，確保能源介質(zhì)經(jīng)濟(jì)運行。前6個月，實際完成增效額9905萬元。其中，在增加發(fā)電量方面，充分發(fā)揮能管中心作用，平穩(wěn)煤氣發(fā)生及使用，科學(xué)合理調(diào)度煤氣運行，穩(wěn)定高爐煤氣管網(wǎng)運行壓力，避免因煤氣壓力過高放散及過低解列鍋爐的情況，在保證三冷軋煤氣供應(yīng)的前提下，做好煤氣平衡，確保發(fā)電煤氣供應(yīng)。上半年，北營公司超計劃發(fā)電7053萬千瓦時，實現(xiàn)增利3057萬元。

根據(jù)生產(chǎn)運行模式調(diào)整，靈活優(yōu)化電力系統(tǒng)。北營公司及時停運兩臺6.3萬千伏安變壓器，調(diào)整部分線路最大需量，每月有效降低基本電費支出260萬元。全力做好電力系統(tǒng)運行管理，每月可增加自發(fā)自用電量約400萬千瓦時，年創(chuàng)效益2000萬元。

加強能源介質(zhì)安全運行管理，全面開展能源系統(tǒng)安全檢查。北營公司對各單位高低壓變電所、電控室、電纜溝進(jìn)行防汛和安全檢查，重點對高爐區(qū)域電氣設(shè)施和自動化設(shè)施開展了專項檢查。加強高爐生產(chǎn)保供，根據(jù)高爐及各工序生產(chǎn)情況，及時調(diào)整發(fā)電、制氧、動力等系統(tǒng)運行方式，既保證生產(chǎn)用能穩(wěn)定又減少煤氣、氧氣放散。對供高爐氧氣計量儀表進(jìn)行校驗,為高爐富氧需求提供準(zhǔn)確依據(jù)；做好電力平衡和負(fù)荷調(diào)整，保證高爐生產(chǎn)電力供應(yīng)和TRT發(fā)電外送；優(yōu)先安排高爐區(qū)域電氣系統(tǒng)檢修和試驗，加強電氣系統(tǒng)安全運行管理。

強化基礎(chǔ)管理，不斷規(guī)范能源管理體系運行。4月份，北營公司通過了外部認(rèn)證公司的現(xiàn)場監(jiān)督審核，推進(jìn)能源管理體系從試點實驗運行階段過渡到實效運行階段。分專業(yè)與先進(jìn)單位開展能源指標(biāo)對標(biāo)工作，先后完成了煉鐵、燒結(jié)、煉鋼、焦化等專業(yè)對標(biāo)，通過開展對標(biāo)工作，明確了自身存在的不足，不斷完善了節(jié)能降耗工作實施方案。建立能源例會制度，按周統(tǒng)計分析能源消耗指標(biāo)完成情況，按月總結(jié)、查找原因、總結(jié)經(jīng)驗，及時有效指導(dǎo)生產(chǎn)。同時，制訂詳細(xì)指標(biāo)考核計劃，按月落實考核。建立能源系統(tǒng)評價體系，對各單位完成情況進(jìn)行評比，使能源管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。