上半年，梅山礦業(yè)高目標、高效率組織生產(chǎn)，生產(chǎn)原礦267.91萬噸，同比增加25萬噸；生產(chǎn)鐵精礦137.14萬噸，同比增加11萬噸；采礦勞動效率達到國內(nèi)同行領(lǐng)先水平，原礦月度產(chǎn)量和鐵精礦月度產(chǎn)量分別刷新月產(chǎn)歷史最好水平，實現(xiàn)扭虧為盈。
今年，梅山礦業(yè)嚴格推行經(jīng)濟運行方案，組織做好降低選礦比和節(jié)能降耗的生產(chǎn)管理。充分利用谷時電價，提高每天谷時段作業(yè)的生產(chǎn)效率，在產(chǎn)能提升的情況下，谷時段用電比例達到36.14%，優(yōu)于考核指標0.34%。采礦生產(chǎn)實行“多元配礦、機動配礦”，選礦生產(chǎn)實行“精細重選、精準浮選”，采選地質(zhì)專業(yè)聯(lián)動全流程降低選礦比，各項技術(shù)指標優(yōu)于目標值。
梅山礦業(yè)推進生產(chǎn)、設(shè)備協(xié)同，強化專業(yè)點檢與作業(yè)區(qū)的聯(lián)合點檢，根據(jù)設(shè)備影響生產(chǎn)工藝流程的關(guān)鍵程度，重新梳理崗位點檢標準，優(yōu)化點檢內(nèi)容；有針對性地同步安排定修作業(yè)線設(shè)備的精密點檢和深度維護保養(yǎng)，使作業(yè)線設(shè)備月平均故障時間低于考核值。
針對鐵精礦市場低迷現(xiàn)狀，梅山礦業(yè)努力拓展外部市場，開拓了多家新客戶，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。受外部市場影響，上半年資金形勢一度緊張，公司對照效益指標和預(yù)算缺口，層層倒逼，將成本指標細化分解到作業(yè)區(qū)；確定經(jīng)營改善重點課題，制訂具體工作目標，月度跟蹤、季度評價；圍繞產(chǎn)量提升、成本節(jié)約、以內(nèi)頂外進行優(yōu)先激勵。上半年，鐵精礦制造成本比上年下降64元/噸，鐵精礦完全成本比上年下降68.78元/噸。