高爐是否穩產高產直接影響北營公司整體降本增效的成果。為此，北營公司將高爐實現穩產高產作為降成本工作的關鍵來抓，全力以赴確保高爐爐況穩定。他們圍繞提高操作水平、加大培訓力度、嚴格工作考核等方面組織召開多次專題會議，不斷夯實各項基礎管理工作。保鐵協調工作組的積極工作，“煉鐵工序穩定運行日例會”制度的有效推行，使各項生產指令層層得以落實，高爐生產中的問題得到及時有效的解決。

北營公司還嚴格實施《高爐原燃料質量預警及應急處理管理辦法》，從源頭上對原燃料質量進行全面監控，為高爐操作提供基礎數據支持。此外，他們加大與同行業先進單位深度對標工作，6月份，北營公司總經理帶隊到兄弟鋼鐵企業“取經”，重點針對鐵前工序開展了對標。北營制造部以兩座高爐長期穩定順行為中心開展各項生產組織工作，制訂了相應的物料保供、鐵水分配等一系列方案，進一步加大對入爐原燃料的質量監管力度，為高爐順行創造條件。同時，黨政領導實行責任區分片劃分，所屬各單位黨政領導對基層車間、班組實行包干到位，有效激發了各級領導干部的責任意識和擔當意識，促進了各項基礎管理工作的有效落實。

北營煉鐵廠結合實際，眼睛向內，不斷夯實各項管理基礎。高爐系統方面，加強原燃料預警管理，強化精細化管控，降低噸鐵成本。在保證高爐順行的前提下，配加性價比高的原料，優化入爐礦結構，降低原料成本。同時，該廠領導班子、高爐專業人員、作業長每天跟班操作，密切關注高爐參數變化，對爐況進行深度分析，根據高爐的風量、壓差、溫度等變化，掌控爐況進程，不斷總結操作經驗，對出現的可能影響高爐順行的情況，提前采取應對措施。燒結系統不斷強化燒結、球團的生產組織和優化，合理控制燒結機料層，穩定燒結垂直燒結速度，提高燒結質量、產量。

北營公司各保供單位樹立大局意識，以高爐穩定順行為重心，各盡其責、上下齊動。北營焦化廠強化煉焦生產全過程基礎管理工作，嚴格執行焦炭穩質方案，從來煤質量、卸車分流、煤場管理、配煤管理、煉焦管理各方面，全方位加強管控。針對單種煤質量波動，實施關口前移，把好來煤質量關，內部加強監控，做好配煤預案，根據入廠煤質量及時進行調整；外部協調北營制造部與采購中心溝通改善入廠煤質量。北營原料廠通過改變卸車方式、強化料場管理與及時溝通聯系，保證供料質量穩定。北營燃氣廠、北營動力廠、北營制氧廠等保供單位努力做好調度指揮、協調分配、安全轉供及介質管線突發故障的應急處置工作，全力確保高爐生產順行。