據(jù)了解，財(cái)務(wù)共享服務(wù)，是通過將會計(jì)核算、往來管理、資金支付等共性的、重復(fù)性的、可標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)中分離出來，借助共享平臺進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效的處理，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組織、規(guī)范流程、提升效率、降低運(yùn)營成本，促進(jìn)企業(yè)管理制度的貫徹執(zhí)行和增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。建立財(cái)務(wù)共享中心是未來企業(yè)尤其是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的大勢所趨。目前，全球85%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)正在應(yīng)用財(cái)務(wù)共享服務(wù)，2015年，財(cái)政部、國務(wù)院國資委先后要求大型國有集團(tuán)企業(yè)要建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

2015年6月，鞍鋼股份財(cái)務(wù)共享中心正式成立運(yùn)營。同年10月，該公司開始著手設(shè)計(jì)開發(fā)財(cái)務(wù)共享平臺。經(jīng)過大量的業(yè)務(wù)調(diào)研、反復(fù)論證，吸收借鑒國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將管理理念、管理制度融入系統(tǒng)功能，打破常規(guī)開發(fā)流程，將需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)與單元測試同步進(jìn)行。財(cái)務(wù)共享平臺以SAP財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)為依托，以集中核算模式的業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，與現(xiàn)有OA系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、票據(jù)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等集成交互。

今年1月1日，該公司財(cái)務(wù)共享平臺一期一階段上線，開發(fā)完成費(fèi)用網(wǎng)上報(bào)支、單據(jù)掃描、在線審批等功能，實(shí)現(xiàn)共享平臺與SAP系統(tǒng)無縫對接。此次上線的一期二階段，業(yè)務(wù)范圍涵蓋原燃材料采購、設(shè)備備件采購、銷售、物流費(fèi)用結(jié)算、工程及固定資產(chǎn)核算，物流合同管理、資金預(yù)算管理等業(yè)務(wù)。

該公司財(cái)務(wù)共享平臺是基于會計(jì)一級核算基礎(chǔ)開發(fā)的，具有節(jié)約成本、提高效率，網(wǎng)上審批、規(guī)范運(yùn)作，資金管控、防范風(fēng)險(xiǎn)，影像掃描、電子存檔等效果。費(fèi)用核算等基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化作業(yè)，日常報(bào)銷實(shí)現(xiàn)單據(jù)接收、單據(jù)掃描、單據(jù)審核、數(shù)據(jù)錄入、財(cái)務(wù)處理全流程網(wǎng)絡(luò)化；將預(yù)算管控前置到發(fā)起端，在發(fā)起端實(shí)現(xiàn)對逐項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)時(shí)管控；資金預(yù)算按已掛賬、當(dāng)期掛賬、預(yù)付口徑分別編制，在線審批，批量支付，各環(huán)節(jié)規(guī)范化運(yùn)作，確保資金制度有效執(zhí)行，強(qiáng)化資金管控。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所有原始單據(jù)影像掃描，將原始單據(jù)影像信息、領(lǐng)導(dǎo)審簽信息和與SAP系統(tǒng)中會計(jì)憑證等信息進(jìn)行對應(yīng)，將企業(yè)的電子檔案和實(shí)體檔案進(jìn)行聯(lián)動管理，解決了票據(jù)實(shí)物流轉(zhuǎn)的問題、原始憑證調(diào)閱的問題、業(yè)務(wù)處理的分工和效率問題，又便于日后會計(jì)憑證信息的查閱和管理。此外，通過深入挖掘剖析SAP系統(tǒng)復(fù)雜清賬功能，依托財(cái)務(wù)共享平臺實(shí)現(xiàn)批量復(fù)雜清賬，這在國內(nèi)使用SAP系統(tǒng)企業(yè)尚屬首例。