今年，寶鋼股份硅鋼部通過實施“三個轉變”，員工創新工作取得新進展。截至目前，已取得專利74.65項，其中發明專利35.94項，技術秘密234.15項，合計創新效益(專利、技術秘密實施獎)5926.03萬元。
為引導群眾性創新活動由技術創新向崗位創新轉變，推動員工現場改善能力提升，今年，硅鋼部將“張榮康創新工作室”建在機組旁，帶動班組開展創新“金種子”計劃，發揮班組創新領軍人物帶頭示范作用，提升一線員工創新實戰能力。
通過技術人員與操作員工、生產方與設備方、職能部門與現場機組的三大聯手創新，實現了優勢互補，經驗共享和資源的有效配置，由單打獨斗創新到操技聯手創新的轉變，有效推動創新小組攻關能力的不斷提升。今年，硅鋼部工會根據瓶頸、難點、質量、成本、環保等五個大類，開展“群眾性創新第一線揭榜”課題29項。截止目前29個項目已全部結題，實現經濟效益1600余萬元，其中產生2項專利、5項技術秘密、1項先進操作法。
硅鋼部組織相關力量，協同創新協會編制《專利自檢流程輔導》、《TRIZ入門介紹》、《技術秘密及專利講義》等，創造條件開展分層分類、形式多樣的創新培訓，引導員工從關注創新指標到培訓輔導的轉變，推動了員工總結提煉能力的提升。
一年來，硅鋼部創新領軍人物不斷涌現，創新后備人才梯隊后勁十足。為打造新一輪寶鋼工人發明家梯隊，硅鋼部為每人制訂了創新目標、計劃、動態跟蹤表等。同時，硅鋼部建立了創新后備人才梯隊庫，為創新人才量身定制培養計劃，為后備人才提供指導條件，跟蹤后備人才創新實績。
為引導群眾性創新活動由技術創新向崗位創新轉變，推動員工現場改善能力提升，今年，硅鋼部將“張榮康創新工作室”建在機組旁，帶動班組開展創新“金種子”計劃，發揮班組創新領軍人物帶頭示范作用，提升一線員工創新實戰能力。
通過技術人員與操作員工、生產方與設備方、職能部門與現場機組的三大聯手創新，實現了優勢互補，經驗共享和資源的有效配置，由單打獨斗創新到操技聯手創新的轉變，有效推動創新小組攻關能力的不斷提升。今年，硅鋼部工會根據瓶頸、難點、質量、成本、環保等五個大類，開展“群眾性創新第一線揭榜”課題29項。截止目前29個項目已全部結題，實現經濟效益1600余萬元，其中產生2項專利、5項技術秘密、1項先進操作法。
硅鋼部組織相關力量，協同創新協會編制《專利自檢流程輔導》、《TRIZ入門介紹》、《技術秘密及專利講義》等，創造條件開展分層分類、形式多樣的創新培訓，引導員工從關注創新指標到培訓輔導的轉變，推動了員工總結提煉能力的提升。
一年來，硅鋼部創新領軍人物不斷涌現，創新后備人才梯隊后勁十足。為打造新一輪寶鋼工人發明家梯隊，硅鋼部為每人制訂了創新目標、計劃、動態跟蹤表等。同時，硅鋼部建立了創新后備人才梯隊庫，為創新人才量身定制培養計劃，為后備人才提供指導條件，跟蹤后備人才創新實績。