按照現場“6S”管理標準，該車間設備管理按“誰使用誰管理誰負責”的原則，對責任區域進行劃分，明確責任班組。在車間的統一安排下，首先把相關設備劃分為四個區域，并明確責任人，將相關設備重新刷漆再加以標示。其次是定期“清掃”清除設備上的油污，保證設備見本色，并對清潔要求做了詳細規定。即第一責任人為當班機長，由本班設備員協助處理。對于日常工作中出現的油品滲漏情況，設備員要馬上將現場及相關設備清理干凈，并將此納入設備問題及時反饋。車間要求班組嚴格執行設備點檢制度，每個班班中點檢2次，每天車間點檢1次，做到發現問題及時反饋。每次反饋的問題，要求車間第一時間協調解決，同時要求各崗位認真對待，確保設備安全運行。