在上一輪規劃期內，梅鋼具備了生產高端、高強、高表面質量產品的能力；正式員工勞動效率提升20.2%，全口徑勞動效率提升31.8%；環境經營取得明顯進展，噸鋼綜合能耗等主要排放指標逐年下降，完成政府“十二五”節能減排目標。

在新一輪規劃期內，梅鋼將以十大舉措，助推一流企業目標的實現。即，聚焦成本削減，通過技術降本、管理降本、系統降本，提升成本競爭力。建設城市鋼廠，以區域環境質量改善為核心，利用能源回收新技術，實施環境綜合治理，實現公司綠色轉型。推動智能制造，實現制造裝備、全供應鏈管控、分析決策過程的智能化。強化產品經營，重點聚焦核心戰略產品競爭力，聚焦較高盈利能力、支撐公司生產經營和產銷平衡的產品，持續優化品種結構，擴大獨有領先產品規模。做好采購供應，堅持陽光采購，打造穩健高效的供應鏈，持續提升采購競爭力。抓好生產運行，以與寶鋼股份直屬廠部“同品種、同質量、同成本”為標志，推進制造技術提升和經濟運行能力提升。加大技術創新，聚焦六大重點產品領域，加強技術開發，提升產品競爭能力；圍繞四大工序關鍵技術突破，實現科技降本；加速環保新技術的開發應用，促進城市鋼廠融合；跟蹤智能制造技術，服務公司轉型。緊盯勞動效率，實現國內一流勞動效率；協力費用下降40%，深入推進協力專業化管理。做強多元產業，盤活現有資源，推動多元產業各業務協同運作，探索專業化整合與轉型發展。加強建設技改。

在新一輪規劃期內，梅鋼將從“盈利能力、競爭地位、成本領先、共同發展”四個維度，形成一流企業的目標體系，其標志性的目標是公司噸鋼盈利水平進入行業同類企業前3名。