一是活動(dòng)準(zhǔn)備工作扎實(shí)。成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全警示教育月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行指令下達(dá)。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心籌劃與安排，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做到了早計(jì)劃、早協(xié)調(diào)、早展開、早落實(shí)。同時(shí)，公司及各單位充分利用安全會(huì)議、黑板報(bào)、QQ群與微信平臺(tái)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行廣泛宣傳，積極營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。

二是活動(dòng)內(nèi)容設(shè)置詳實(shí)。學(xué)習(xí)近期同行業(yè)及公司內(nèi)部發(fā)生的事故案例組織全員學(xué)習(xí)，要求各單位對(duì)照事故原因找出本單位安全管理的薄弱環(huán)節(jié)并加以整改，深刻汲取教訓(xùn)。組織科級(jí)及以上管理人員觀看《不要跨過這條線——安全生產(chǎn)紅線》系列安全警示教育片，提高各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)要求各單位結(jié)合本單位生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及典型事故案例編制安全培訓(xùn)教案，組織班組安全員、專職安全員、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、科級(jí)及以上管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，不合格的考核，直至合格。并強(qiáng)化對(duì)“四類危險(xiǎn)作業(yè)”（煤氣危險(xiǎn)作業(yè)、粉塵爆炸場(chǎng)所作業(yè)、熔融金屬作業(yè)、受限空間作業(yè)）、重點(diǎn)危險(xiǎn)源及特種設(shè)備和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，要求相關(guān)單位要嚴(yán)格按公司制度開展好自查與整改工作。

三是活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)。針對(duì)公司各區(qū)域點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，為確保活動(dòng)取得實(shí)效，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，積極宣傳動(dòng)員，統(tǒng)籌安排部署，明確工作內(nèi)容、完成節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，扎實(shí)組織落實(shí)。月末，各單位要將活動(dòng)開展情況報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。凡對(duì)活動(dòng)不重視、務(wù)虛走過場(chǎng)的單位，公司將嚴(yán)加處罰，并在安全專題會(huì)上通報(bào)批評(píng)。公司9月底對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，對(duì)活動(dòng)組織扎實(shí)、安全績(jī)效良好的單位，按公司有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。