為確保8月各項生產經營任務的順利完成，北營公司根據本鋼集團總體部署，結合企業實際，充分研判內外部形勢，所屬單位及部室緊密圍繞下半年工作目標和明年預算指標，進一步強化基礎管理，深入推進挖潛降耗攻關，不斷優化生產組織，加大對經濟責任制的落實力度，嚴肅考核，主動作為，全體干部職工以良好的精神狀態扎實開展各項工作，努力提高企業經濟運行質量。8月份，高爐穩定順行，鐵水平均日產達15333噸，生鐵、鋼坯、鋼材等主導產品產量及主要攻關目標均超額完成任務，有20家單位完成了攻關指標。

在日常生產組織過程中，北營公司驅動提質增效、降本增效、提產增效“三駕馬車”，咬定效益指標不放松，以高爐長期穩定經濟運行為中心，通過強化基礎管理，持續開展勞動競賽和“對標找差距、攻關增效益”深度攻關活動，積極開展配煤、配礦工作，制訂改善措施，深挖內潛，為打贏提質增效攻堅戰提供保障。北營煉鐵廠以強化基礎管理為手段，以高爐穩產順行為核心，以設備穩定運行為保障，立足自身，全方位、多角度開展挖潛降耗工作，確保實現高質量經濟運行。北營制造部堅持把好入爐物料質量關，重點穩定焦炭和球團強度、穩定燒結礦堿度，積極協調采購中心保證進礦粉品位，提高混合礦粉品位，對焦煤進廠情況提前預警，確保焦炭質量長期穩定。北營科技發展部開展原燃料質量監督，及時發現并處理原燃料質量波動問題。北營質管中心嚴把外進原燃料關口，北營焦化廠采取有力措施為高爐穩定生產提供高質量焦炭。

煉鋼工序瞄準市場需求，加快產品結構調整步伐，優先安排品種鋼生產，狠抓品種增利工作，結合交貨期優化品種生產順序，提高品種生產計劃性和可執行性，加強各工序間互保管理，全力抓好品種鋼生產的產前準備和全過程精細化管理。加強對外協調，密切與軋鋼工序溝通，合理排布品種計劃，提高熱送率，強化設備點檢定修制度，提高設備作業率，為品種鋼生產提供保障。

軋鋼工序作為北營公司終端產品單位，牢固樹立“質量第一”觀念，主動面對市場，增強以質取勝的競爭意識，通過落實質量責任制，嚴格工藝紀律，強化生產全過程管控，加強技術質量攻關等舉措，不斷夯實產品實物質量，提升產品服務質量，滿足客戶需求。此外，各職能部室和輔助單位強化內部管控，加大考核力度，全力配合主體單位生產工作，實現了保產保供“零影響”。