今年，本鋼集團人力資源部創新技能鑒定管理，通過人機對話理論考試、深入現場考核實際操作等措施，使技能鑒定工作步入智能化、流程化和系統化軌道，不僅提高了管理效率，節省了人工費、材料費等費用，還使技能鑒定工作更加公開、公正、透明，增強了公信力，實現了“一石三鳥”的功效。

本鋼集團作為省屬最大國有企業，特別是兩鋼合并重組后，如何充分調動職工學技術、比技術、超越自我的熱情，充分發揮特長職工的技能優勢，成為人力資源管理工作的新課題。職業技能鑒定作為人力資源管理工作的重要一環，既是國家職業資格證書制度的重要組成部分，又是企業對職工從事某種職業所應掌握的技術理論知識和實際操作能力做出客觀的測量和評價的重要手段。特別是本鋼集團這樣有著近10萬職工的國有現代化企業，對技能鑒定工作的改革和創新十分迫切。

本鋼集團人力資源部連續5年修訂技能鑒定理論知識題庫和實際操作題庫，最大限度地使題庫與企業生產實際緊密結合，通過對考試管理系統中的考生管理、考試管理、試卷管理、數據詞典管理、培訓管理五大模塊聯動使用，優化工作流程，提升管理效率。這種自動化、網絡化、智能化的理論考試系統，實現了從報名審核到考場安排、隨機生成試卷、打印準考證、試卷導入查詢、成績查詢分析等全方位功能，避免人為因素干預，節省人工及材料成本。據悉，該系統曾獲得本鋼集團2012年度企業管理進步成果二等獎。

本鋼集團技能鑒定系統通過現場考試管理、成績清單、系統設置三大模塊協調運用，實現了考試現場考生狀態時時更新管理，成績跟蹤管理、考試設置、試卷導入、回收等現場管理功能。試卷載入和回收全部采取電子加密功能，確保理論考試全系統化，沒有人為干預，公開、公正、透明，增強了人力資源管理的公信力。

本鋼集團創新技能鑒定管理的方式與方法，受到了廣大職工的歡迎，增強了職工們學習技能的熱情，基層單位學技術氛圍愈來愈濃，促進了廣大技術工人業務水平的提高，提升了職工解決生產實際問題的能力。據統計，今年，本鋼集團人力資源部完成技術崗位職工技能鑒定人數突破8000人，比去年增加2000多人，達到年技能鑒定人數歷史最高點。