集團公司指出，各單位要認真貫徹落實集團公司2017年安全環保工作會議精神，強化安全生產管理，加強重點崗位人員和值班人員的管理及勞動紀律檢查，確保生產秩序穩定順行；要充分貫徹落實國家、省、市各項環保要求，高度重視環保督察“回頭看”，認真履行環保主體責任，重點推進突出環境問題的整治工作；要認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神，以效益為中心，加強成本管控，提升產品盈利能力，充分把握市場變化節奏，確保集團公司一季度經營局面穩定有序。

集團公司強調，各單位要嚴格執行資金預算管理，量入為出，堅守“現金流為正”底線，防范資金風險，保障資金安全；要從嚴從緊控制費用，堅決貫徹執行中央八項規定及甘肅省委“雙十條”規定，強化業務支出的限額管理；要加強存貨和存貨資金的管理，提高資金利用效率，降低經營風險。同時，緊貼市場，優化品種結構，結合物流實際，按照商品前置原則，做好資源流向配置。另外，鋼鐵、鋁、電主要產業要加強市場研判分析，靈活調整經營策略，高度關注原燃料庫存變化，確保冬季生產用料儲備安全。