以打造Q345B品牌為目標(biāo)矢志不渝。
只有實(shí)施品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)建特色產(chǎn)品，做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”，才能有效地增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他們以市場(chǎng)為導(dǎo)向，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)考慮與衡量，決定首先將低合金鋼打造成泰鋼煉鋼廠的拳頭產(chǎn)品。Q345B屬低合金高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼，廣泛應(yīng)用于建筑結(jié)構(gòu)、大型廠房結(jié)構(gòu)、起重機(jī)、化工機(jī)械等領(lǐng)域。在技術(shù)骨干動(dòng)員會(huì)上，大家一致達(dá)成共識(shí)：必須以時(shí)不我待的緊迫感將低合金鋼Q345B這一招牌亮出來(lái)，將由于質(zhì)量問(wèn)題造成的損失額降為零！
說(shuō)到就要做到，這是煉鋼人一貫的好傳統(tǒng)，然而，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。在向著目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中，還有很多困難在等著他們。擺在面前最急需解決的問(wèn)題是關(guān)鍵崗位操作工的思想問(wèn)題。許多職工存在這樣的想法：以前這么干，現(xiàn)在也是這么干，出質(zhì)量問(wèn)題時(shí)這么干的，不出質(zhì)量問(wèn)題時(shí)也是這么干的。為了徹底改變這種錯(cuò)誤思想，他們以培訓(xùn)為載體，通過(guò)理論灌輸，用成功的事例加以引導(dǎo)，進(jìn)一步剔除錯(cuò)誤理念，讓每一個(gè)職工深切體會(huì)到質(zhì)量與每個(gè)人的操作密切相關(guān)。思想通，則一通百通。再通過(guò)培訓(xùn)把樹立Q345B品牌實(shí)施方案?jìng)鬟f給每個(gè)員工；之后抓點(diǎn)帶面，進(jìn)行反復(fù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證；同時(shí)，他們完善了各類保障制度，克服陋習(xí)，重點(diǎn)調(diào)度，全面推開；最后制定了有效的激勵(lì)措施，根據(jù)推進(jìn)成效，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使這一工作得以順利推進(jìn)。
以工藝創(chuàng)新為質(zhì)量提升作保障。
他們堅(jiān)持“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，加強(qiáng)與兄弟單位的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，圍繞Q345B鋼種質(zhì)量的提升，大膽實(shí)踐和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，從細(xì)處來(lái)說(shuō)，主要實(shí)施了“鐵水預(yù)處理、轉(zhuǎn)爐化渣、終點(diǎn)控制、吹氬質(zhì)量、保護(hù)澆注、恒速比控制、鑄坯二次冷卻”的質(zhì)量控制“七步走”策略。從大處來(lái)講，主要從夾雜物控制和鑄坯質(zhì)量控制兩大方面努力創(chuàng)新。在夾雜物控制方面，他們首先是采用了三氣密封技術(shù)，同時(shí)在大包長(zhǎng)水口處增添密封圈的方法，真正實(shí)現(xiàn)了全程保護(hù)澆注，減少了鋼水的二次氧化；其次延長(zhǎng)鋼水的吹氬時(shí)間，使鋼水夾雜物更能充分上浮；三是在中間包冶金方面，通過(guò)在中間包內(nèi)腔加擋墻、擋壩和鋼水滿液面操作，改變了鋼水在中間包內(nèi)的流場(chǎng)和增加鋼水停留時(shí)間，使夾雜物更進(jìn)一步減少，從而使夾雜物總體控制水平在2.0級(jí)以下，滿足了客戶要求。鑄坯質(zhì)量控制方面，對(duì)鋼水過(guò)熱度進(jìn)行調(diào)整，以提高等軸晶比例，從而減少了因溫度梯度大導(dǎo)致鑄坯偏析和疏松變嚴(yán)重的傾向；對(duì)噴嘴的高度及橫向布置方式進(jìn)行了重新優(yōu)化調(diào)整，結(jié)晶器足輥、零段采用水噴嘴，扇形段1—7段采用氣水霧化噴嘴；合理調(diào)整比水量，通過(guò)弱冷的方式，提高鑄坯過(guò)冷度驅(qū)動(dòng)細(xì)化晶粒，將溫度梯度穩(wěn)定在某一區(qū)間，控制鑄坯回溫和過(guò)冷度超過(guò)臨界值的現(xiàn)象，給晶粒生長(zhǎng)提供足夠時(shí)間，從而達(dá)到了鑄坯零缺陷控制。新思路、新辦法、新措施的實(shí)行，為質(zhì)量攻關(guān)注入了新的生機(jī)與活力。
以“標(biāo)準(zhǔn)”促質(zhì)量生命的蓬勃發(fā)展。
“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生命”的管理理念必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不能有絲毫動(dòng)搖。泰鋼煉鋼廠在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過(guò)程中，將踐行工匠精神與之相融合。工匠精神實(shí)質(zhì)上就是對(duì)產(chǎn)品精益求精的理念，目標(biāo)就是打造行業(yè)最優(yōu)的品質(zhì)，精益求精是它的代名詞。泰鋼煉鋼廠結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，在全廠范圍內(nèi)開展“踐行工匠精神，打造最優(yōu)品質(zhì)”的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。將Q345B各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)全部列入競(jìng)賽細(xì)則中，以競(jìng)賽的開展促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，以標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提升產(chǎn)品的質(zhì)量。單就轉(zhuǎn)爐和精煉爐冶煉環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，他們從穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐裝入量開始抓起，保證其成分穩(wěn)定；脫氧合金化方式嚴(yán)格采用“強(qiáng)-弱”方式，脫氧劑一次性加足并使Als≥0.01%，然后加入合金化合金，減少硅酸鹽類夾雜物的生成。在精煉工序，依據(jù)爐前成品進(jìn)行合金成分微調(diào)，保證內(nèi)控成分達(dá)標(biāo)；精煉過(guò)程中，注意造渣質(zhì)量與精煉埋弧效果，使?fàn)t渣具有一定的流動(dòng)性，提高了爐渣的吸附性，達(dá)到凈化、洗滌鋼水的目的，不斷提高鋼水純凈度。精煉完后，進(jìn)行鈣處理；根據(jù)精煉過(guò)程調(diào)渣鋁粒消耗確定合理的鈣線加入量，保證鋼中鈣鋁比達(dá)標(biāo)，并延長(zhǎng)吹氬時(shí)間，促進(jìn)夾雜物的上浮，改善鋼水潔凈度，保證鑄坯軋制的質(zhì)量。環(huán)環(huán)相扣，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)上再細(xì)，使鋼水的冶煉在每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中都執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量的提升做實(shí)了最核心的工作。
以“敬業(yè)、專業(yè)”的管理隊(duì)伍強(qiáng)化質(zhì)量保障能力。
在追求質(zhì)量的道路上，他們也著力于人才隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量品質(zhì)的提升歸根結(jié)底也在于敬業(yè)而又專業(yè)的人才隊(duì)伍。他們將“嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)”逐級(jí)分解，由各層次的質(zhì)量管理人員逐級(jí)支撐，人人心中有目標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子。質(zhì)量指標(biāo)的完成情況也被作為考評(píng)專業(yè)技術(shù)管理骨干的重要績(jī)效指標(biāo)，能者上、平者讓、庸者下。廠部質(zhì)量攻關(guān)小組也時(shí)刻圍繞影響質(zhì)量提升的難點(diǎn)與瓶頸，引導(dǎo)質(zhì)量管理人員實(shí)施以客戶需求為中心的工藝優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，面對(duì)新問(wèn)題、制定新對(duì)策，把產(chǎn)品做精、做細(xì)。壓力、動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力形成了濃厚的質(zhì)量趕超氛圍，猶如股股清流滋潤(rùn)滲入心田，敬業(yè)又專業(yè)的隊(duì)伍如雨后春筍快速成長(zhǎng)起來(lái)。
與此同時(shí)，泰鋼煉鋼廠充分利用班前班后會(huì)、車間專題會(huì)、廠部每日的調(diào)度會(huì)以及每周一次的質(zhì)量會(huì)，不斷總結(jié)分析，研究質(zhì)量改進(jìn)建議和意見(jiàn)，嚴(yán)格糾正措施，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、分析、檢查、驗(yàn)證、通報(bào)，加強(qiáng)了每一道生產(chǎn)工序中工藝紀(jì)律的約束力度，同時(shí)，持續(xù)對(duì)班組級(jí)、車間級(jí)的質(zhì)量管理工作開展評(píng)價(jià)，也促進(jìn)了各單位積極能動(dòng)地圍繞質(zhì)量下工夫。涌現(xiàn)出了一大批專業(yè)技術(shù)骨干人才。
在跨越式發(fā)展的道路上，在質(zhì)量管理的道路上，在追求卓越品質(zhì)的道路上，他們才剛剛邁出了一小步，前方道路漫長(zhǎng)曲折，提升產(chǎn)品實(shí)力、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，泰鋼煉鋼廠全體干部職工將全力以赴、繼續(xù)前進(jìn)，做好企業(yè)品牌建設(shè)。