“半年前，我們對(duì)這3個(gè)吹掃梁進(jìn)行了改造升級(jí)。運(yùn)行后，吹掃完全實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制，既節(jié)約了勞動(dòng)力，又大大降低了壓縮空氣的消耗。同時(shí)，鋼卷質(zhì)量有了明顯提升，噸鋼價(jià)格也漲了10元左右，半年來直接增創(chuàng)效益600余萬元。”李體華高興地對(duì)記者說。

自2016年下半年以來，河鋼唐鋼冷軋部圍繞市場和產(chǎn)品兩大中心工作，加快推進(jìn)扁平化管理體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)線資源，激發(fā)產(chǎn)線活力。李體華身為酸軋生產(chǎn)線五連軋液壓區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢工作的負(fù)責(zé)人，如何解決產(chǎn)線“疑難雜癥”———出口空氣吹掃質(zhì)量低，成了他的主要奮斗目標(biāo)。軋機(jī)出口空氣吹掃梁與氣動(dòng)換向閥連接控制氣源，目的是去除帶鋼表面殘留乳化液，提高帶鋼表面質(zhì)量。“原來軋機(jī)出口吹掃梁出口壓力特別低，乳化液殘留多，對(duì)帶鋼表面質(zhì)量造成了一定的影響。”李體華對(duì)記者介紹說，“另外，管路控制系統(tǒng)也存在問題。氣動(dòng)換向閥控制的氣源沒有進(jìn)行過濾，導(dǎo)致?lián)Q向閥經(jīng)常堵塞，只能人工開啟手動(dòng)閥門，這樣造成大量氣體浪費(fèi)。”對(duì)于這個(gè)問題，產(chǎn)線技術(shù)人員一直都沒有想出合理有效的解決辦法。于是，李體華決定自己研究，誓要找出解決之法。

觀察記錄，請(qǐng)教學(xué)習(xí)，試驗(yàn)修理……這一干，一個(gè)多月就過去了，但是改良效果還是不盡如人意。突然有一日，吹掃梁銘牌引起了他的注意，他立刻想到了產(chǎn)品圖紙。于是，李體華找技術(shù)室要來吹掃梁連接圖紙，細(xì)致地觀察起來。“吹掃梁壓力3.5公斤，氣源還經(jīng)常堵塞換向閥……”他邊看邊嘀咕，“是不是可以先增加過濾裝置，改進(jìn)氣動(dòng)換向閥控制力，然后再提高吹掃壓力和風(fēng)量，以此來減少壓力損失，這樣會(huì)不會(huì)就可以消除問題?”李體華眼前一亮，找到相關(guān)備件后就來到現(xiàn)場開干。

他先在現(xiàn)場理順改造思路，模擬改造過程，成功之后，最終利用一次停車檢修機(jī)會(huì)將空氣吹掃梁進(jìn)行了升級(jí)改造。改造后的吹掃壓力由原來的3.5公斤提高到6公斤，大大減少了乳化液殘留。此外，由于該改造增加了氣動(dòng)換向閥過濾裝置，避免了換向閥堵塞，管路系統(tǒng)也得到了優(yōu)化，并實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制，徹底根治了此設(shè)備“頑疾”。

“點(diǎn)檢人員就像產(chǎn)線醫(yī)生，設(shè)備就是病人，根治設(shè)備的‘病痛’是我的工作，也是我的責(zé)任。以后，我將繼續(xù)扎根產(chǎn)線，醫(yī)治設(shè)備‘頑疾’，爭取給公司創(chuàng)造更大的效益。”李存華告訴記者。