負責生產組織的制造部會同各部門、各單位對節日生產周密組織、科學部署，制定了強質量、保合同生產組織計劃，各生產單位進一步細化節日生產安排，主要領導深入生產一線指揮生產，為春節穩定生產創造了條件。

焦化部結合自身特點，以“工序服從”為理念，優化工藝流程，改進設備性能，指標任務逐級分解，責任到崗到人，進一步提高管理水平，從保證焦炭質量、安全環保、精益管理、降本增效等方面細化各項措施，全面做好“優焦強鐵”工作。節日期間焦炭產量超計劃1056噸，創出好水平。煉鐵作業部精心備戰、細心組織，從優化高爐上料制度與送風制度入手，確保高爐生產穩定順行。燒結、球團、礦選作業區系統攻關，不斷優化工藝參數，不斷提升燒結礦、球團礦、精礦粉的質量，為高爐穩定順行提供保障。燒結礦、球團礦、精選礦粉均超額完成作業計劃，各項生產指標穩中攀升。煉鋼作業部精心備戰，提前制定“煉鋼部春節期間生產維穩工作安排”，對節日期間產量、品種及設備維護等情況進行周密布置，按照“人、機、料、法、環”五要素認真細化生產準備工作，實現春節期間生產順穩。春節期間共煉鋼624爐，澆次全部兌現。鐵耗完成1013.9千克/噸鋼，比計劃降低6.3千克/噸鋼，創出好水平。熱軋作業部組織各單位落實值班人員精心備戰，合理安排設備檢修項目，嚴格執行巡檢、點檢制度和各種備品備件的及時供應，確保了生產的穩定順行。春節期間，熱軋部超額完成計劃任務。特別是1580產線1月份生產量完成34.64萬噸，打破2013年10月份34.09萬噸的生產紀錄；綜合成材率完成97.97%，超計劃0.25%。冷軋部針對春節期間假期長、跨月生產等因素，未雨綢繆，認真做好前期物料儲備、設備檢修和產線護航值班人員安排等工作，為節日期間的生產穩定奠定了良好基礎。其間，為加強生產組織管理，值班人員深入現場，主動排查設備問題，消除潛在隱患，確保產線順穩，技術人員跟班盯崗，及時處理高強鋼板型波動和跑偏問題，為產線順穩保駕護航。鍍錫板事業部、彩涂板事業部節日期間圍繞生產，合理組織，細化各項措施的落實，將優化生產組織、提高設備穩定運行水平、降低生產成本等措施細化分解，并全方位落實。其中，鍍錫板事業部1420酸軋完成產量17.4萬噸，超計劃6.06%；連退完成7347噸，超計劃1.05%；罩退完成8744噸，超計劃33.88%；鍍錫完成9921噸，超計劃8.52%。

春節期間，能源與環境部超前謀劃，科學組織，做好各項生產準備工作，為保春節期間的生產順穩奠定基礎。該部抽調精兵強將，精心維護、精準操作設備，同時充分發揮能源運行中心的調度指揮職能，統籌協調，科學組織生產，保證生產各工序風、水、電、氣及各種能源介質的供應。運輸部圍繞節日期間工作，加強了各重點崗位值班工作和安全檢查，強化重點保產設備的日常檢修保養工作，實現順穩作業并滿足了京唐公司運輸保產需求。節日期間，該部加強集輸港作業組織，成品冷、熱卷（含剪切板）累計集港85571噸、累計裝船75803噸。鐵路接卸煤、礦1532車，卸車量103120噸。為保證節日期間設備運行穩定，設備部在節前嚴格按照工作部署，早計劃、早準備做好節前檢修排查方案，并對重點設備進行強化檢修，為設備穩定運行打下良好基礎。結合現場設備運行情況，明確檢修項目，狠抓措施落實。