寶鋼股份總經理戴志浩、副總經理王靜，寶鋼股份營銷中心、寶鋼國際、湛江鋼鐵、梅鋼公司、制造管理部、鋼管條鋼事業部、寶鋼國際各地區公司、專業公司、各海外公司負責人、部分剪切加工中心代表以及武鋼股份營銷中心人員參加了本次會議。

2016年，寶鋼股份營銷體系全面超預期完成了各項銷售任務與指標，其中戰略產品汽車板銷售總量首次進入世界前三。在汽車板需求急速井噴的市場背景下，營銷體系通過提前預判，快速反應，合理調配品種資源，“削峰填谷”，確保汽車板產銷平衡，保障了用戶的交付需求并被多家用戶致信感謝。2016年，寶鋼股份首次獲得豐田全球供應商區域貢獻獎，并摘得一汽大眾2017年供應商大會的最高殊榮優秀供應商大獎，此外還獲得了不同行業多家客戶的獎項與稱號。

2017年寶鋼股份營銷工作指導思想為：市場導向，融合創新，系統策劃，供需聯動，四地協同，成為客戶最信賴的價值伙伴。營銷中心將重點開展八項工作：深度策劃整體產銷平衡，爭取最佳購銷差價及銷售收入；優化品種結構，確保并提高品種鋼市場占有率；持續推進產品發展，全面提升產品競爭力；深化四大基地協同，探索寶鋼特色的制鐵所運營營銷新模式；聚焦QCDDS總體能力，全面提升客戶價值；持續推進營銷創新，建立營銷新優勢；深化營銷基礎管理，嚴格防范銷售風險；優化人力資源配置，完善績效管理，持續提升營銷效率。

戴志浩指出，寶武聯合重組后，營銷體系要深刻認識其重大意義，不遺余力促進各基地間的協同融合，重振制造業榮光。2016年取得的成績來之不易，面向未來，營銷體系要充滿戰略危機感，既要拼盡全力打造汽車板綜合競爭力，延續寶鋼股份在汽車板市場的相對競爭優勢，也要想盡辦法培養出除汽車板、硅鋼外的若干個具有百萬噸級銷量的戰略產品群，使寶鋼股份能游刃有余地應對未來激烈的市場競爭。為了實現這一目標，營銷體系應緊抓實體網絡建設和虛擬網絡建設，使同質化產品能實現價值最大化；進一步強化EVI工作，加強技術營銷，實現差異化競爭。此外，各生產基地要加強對標協同，使寶鋼股份能在不同區域為客戶提供就近服務，為客戶創造更大價值。