日前，湛江鋼鐵召開2017年度管理工作會議。會議全面總結去年生產經營等方面工作，并就如何扎實推進今年工作進行了研討。會議明確今年是湛江鋼鐵實現全面“四達”及年度盈利目標、提升基礎管理、打響湛鋼“產品名片”及企業和員工共享美好發展之年。
去年，湛江鋼鐵充分依托寶鋼股份“一廠管一廠，一部管一部”管理獨特優勢，全體管理者和員工傳承寶鋼85·9精神，堅持“簡單、高效、低成本”經營理念，生產經營取得良好業績。工程建設全面提前完成，投資、進度、質量、安全基本受控；實現了從工程建設向生產經營的平穩過渡；管理體系能力進一步提升；產品品種和規格快速拓展；成本競爭力初步顯現；員工隊伍經受考驗，快速成長；與寶山基地協同，加快推進東山基地制鐵所管理模式。
與會者就全面貫徹落實寶武集團和寶鋼股份年度工作會議精神，圍繞湛江鋼鐵2017年經營方針和目標，如何提升管理水平，夯實基礎管理工作，抓緊、抓實、做精各項工作積極研討，并提出各項具體措施和建設性建議。
寶鋼股份副總經理、湛江鋼鐵黨委書記、董事長盛更紅指出，廣大管理者和員工要樹立危機意識，對標先進企業，看到差距，不斷提升綜合能力；要聚焦經營總目標，夯實“基礎管理和基層黨支部建設”建設，以“快、準、狠”來推進今年工作。