收購(gòu)半年即扭虧為盈

記者：河鋼并購(gòu)塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠是“一帶一路”產(chǎn)業(yè)合作的一個(gè)成功案例，能否請(qǐng)您介紹一下相關(guān)情況？

于勇：塞爾維亞位于歐洲東南部巴爾干半島中心，是一個(gè)內(nèi)陸國(guó)家，不僅與歐盟進(jìn)行自由貿(mào)易，而且還與俄羅斯簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定。塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠是塞爾維亞唯一的國(guó)有大型支柱性鋼鐵企業(yè)，始建于1913年，距今已有上百年歷史，曾被譽(yù)為是“塞爾維亞的驕傲”，目前擁有5046名工人，220萬(wàn)噸配套鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)能，并在多瑙河畔有兩個(gè)在用的港口。

河鋼集團(tuán)是目前世界最大的鋼鐵材料制造與綜合服務(wù)商之一，2016年位列《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)第201位。

河鋼建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)，需要融入世界，參與全球資源的配置，打造世界的河鋼，共同創(chuàng)造并共同分享世界鋼鐵工業(yè)進(jìn)步的成果。契合國(guó)家“一帶一路”倡議，河鋼不斷加快“走出去”步伐，2016年6月30日，我們完成了對(duì)塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠的收購(gòu)，建立了首個(gè)海外全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造基地，7月1日該廠正式更名為河鋼塞爾維亞有限公司。河鋼國(guó)際產(chǎn)能合作及鋼鐵產(chǎn)能全球布局邁出了關(guān)鍵一步，進(jìn)一步向具備高端制造能力的歐洲地區(qū)布局，為拓展海外實(shí)業(yè)基地、構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)制造平臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

正式并購(gòu)后，我們充分發(fā)揮技術(shù)、管理、綠色制造和全球最大營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)管理輸入、工藝改善以及全球配置優(yōu)勢(shì)資源，迅速扭轉(zhuǎn)了塞爾維亞公司長(zhǎng)期被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)局面，鋼廠發(fā)生了歷史性巨變，連續(xù)虧損7年的塞鋼在2016年12月扭虧為盈。據(jù)塞財(cái)政部數(shù)據(jù)，2016年下半年，塞爾維亞公司出口量大幅增加，為塞第二大出口企業(yè)，成為帶動(dòng)塞爾維亞2016年出口增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ弧?/span>

河鋼集團(tuán)有信心、有能力，將塞爾維亞公司打造成為裝備檔次顯著提高、產(chǎn)品質(zhì)量更加精良、廠區(qū)環(huán)境更加美好的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，成為“一帶一路”和中國(guó)——中東歐產(chǎn)能合作標(biāo)志性工程，成為歐洲最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)和中塞兩國(guó)合作共贏的典范。

以強(qiáng)大的全球資源配置和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力獲得信任

記者：我們知道，不少外國(guó)企業(yè)對(duì)海外資產(chǎn)非常挑剔。您認(rèn)為，是什么讓河鋼可以成功收購(gòu)斯梅代雷沃鋼廠？

于勇：的確如你所說(shuō)。國(guó)外企業(yè)往往很在意投資者是否能恢復(fù)企業(yè)的活力，解決就業(yè)，給這個(gè)企業(yè)未來(lái)。我們能夠獲得對(duì)方的信任，也是與在這些方面堅(jiān)定他的信心有關(guān)。

一個(gè)大企業(yè)集團(tuán)的資源配置能力，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。河鋼近年來(lái)抓住“一帶一路”建設(shè)的重大機(jī)遇和歐洲產(chǎn)業(yè)資本重組“窗口期”，按照“全球擁有資源、全球擁有市場(chǎng)、全球擁有客戶”的定位，加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局，已經(jīng)構(gòu)建起了基于“全球鋼鐵制造平臺(tái)”、“全球營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)”、“全球技術(shù)研發(fā)平臺(tái)”三大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2015年完成了對(duì)瑞士德高公司的收購(gòu)，擁有了全球最大鋼鐵營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和金融貿(mào)易平臺(tái)、資源配置平臺(tái)、國(guó)際化人才整合平臺(tái)，這將極大地提升斯梅代雷沃鋼廠的競(jìng)爭(zhēng)力。

如今，我國(guó)鋼鐵工業(yè)在技術(shù)裝備、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、綠色制造、人才儲(chǔ)備等方面已經(jīng)具備了融入海外市場(chǎng)、配置全球資源的綜合實(shí)力。在收購(gòu)的過(guò)程中，我們邀請(qǐng)斯梅代雷沃鋼廠高管團(tuán)隊(duì)來(lái)到有著“世界最清潔鋼廠”之稱的河鋼唐鋼參觀，時(shí)任斯梅代雷沃鋼廠CEO的皮特?卡馬斯說(shuō)像看電影一樣：“我想過(guò)河鋼要比斯梅代雷沃好，但是沒想到好到這個(gè)程度。我相信中國(guó)人、河鋼能夠把這個(gè)企業(yè)救活。”

既授魚亦授漁

記者：成功收購(gòu)只是第一步，把收購(gòu)來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)好才是真正見水平的。河鋼僅用半年就令塞鋼扭虧為盈的秘訣是什么？

于勇：近幾年河鋼加快國(guó)際化發(fā)展步伐并取得了系列突破，如果說(shuō)實(shí)踐心得的話，我們認(rèn)為河鋼收購(gòu)的初衷就是要共贏，要讓并進(jìn)來(lái)的企業(yè)越來(lái)越好，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地追求通過(guò)資產(chǎn)增值獲利，更不是僅僅為轉(zhuǎn)移產(chǎn)能或是占有資源。

河鋼在這半年對(duì)斯梅代雷沃鋼廠的管理中，一直是按照三個(gè)本地化模式在進(jìn)行，即企業(yè)利益本地化、企業(yè)用人本地化和企業(yè)文化本地化。同時(shí)，河鋼把最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)派到這里，把全球最好的資源配置到這里。2016年下半年，河鋼來(lái)塞爾維亞的技術(shù)團(tuán)隊(duì)多達(dá)11批，近200人，全面對(duì)鋼廠設(shè)備、技術(shù)、信息化、工藝等存在的問(wèn)題進(jìn)行了診斷，投入巨大的精力用于成本的控制、工藝的完善和全球資源的重新配置。2016年12月，塞鋼產(chǎn)銷量均創(chuàng)2010年以來(lái)最高水平。2016年下半年累計(jì)產(chǎn)鐵、鋼和鋼材，分別比上半年增長(zhǎng)56%、52%和55%，同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)快速優(yōu)化，高附加值的冷軋板產(chǎn)量比上半年大幅增長(zhǎng)112%。

我們把先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理理念帶進(jìn)塞鋼，日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)則依靠當(dāng)?shù)貑T工。公司有5000多名員工，常駐塞爾維亞的中國(guó)員工僅有15人。

中國(guó)古人有云：“授人以魚，不如授之以漁”。中國(guó)企業(yè)的到來(lái)，并非索取和盤剝，而是秉承共贏的目標(biāo)，整合各自所長(zhǎng)，謀求合力發(fā)展，“言必信、行必果，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”已成為所有河鋼員工的共識(shí)，這也是我們成功的基石，體現(xiàn)了河鋼人對(duì)打造“一帶一路”樣板工程的信心和決心。

用真誠(chéng)關(guān)愛贏得員工認(rèn)同

記者：企業(yè)文化的融合是“一帶一路”產(chǎn)能合作項(xiàng)目成功落地的一個(gè)重要關(guān)口。塞鋼的本地員工對(duì)河鋼人的感情特別親，河鋼是怎么做到的？

于勇：我們清楚地認(rèn)識(shí)到，這個(gè)企業(yè)是塞爾維亞人民的寶貴財(cái)富，塞爾維亞政府和人民對(duì)這個(gè)企業(yè)高度關(guān)注，對(duì)她懷有很深的情結(jié)。同時(shí)，這家企業(yè)有值得每一名員工自豪和驕傲的一面；員工在崗位上的嚴(yán)謹(jǐn)，以及他們對(duì)企業(yè)的熱愛，都值得我們珍惜和敬佩。這也是河鋼的巨大財(cái)富。我們的目標(biāo)就是打造中塞兩國(guó)合作共贏典范和最具生命力的企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們堅(jiān)守三個(gè)本地化模式。

正如塞爾維亞總統(tǒng)尼科利奇所說(shuō)，今天的河鋼塞爾維亞公司對(duì)于5000多名塞爾維亞員工及其家庭來(lái)說(shuō)，是生活的保障。我們真心相待，主動(dòng)關(guān)愛，塞爾維亞當(dāng)?shù)貑T工都能感受到，以真情換真誠(chéng)，企業(yè)凝聚力就特別高。

我給你講幾個(gè)故事：

塞鋼自治工會(huì)主席叫西尼薩，去年駐塞爾維亞的中國(guó)員工自發(fā)給他過(guò)了個(gè)中國(guó)生日，他深受感動(dòng)，“河鋼打造幸福型、責(zé)任型企業(yè)的理念和做法，讓我們對(duì)未來(lái)充滿信心。”

塞鋼有個(gè)員工叫米西奇，在廠里工作了20多年了，他說(shuō)，他希望孩子們以后也來(lái)鋼廠工作。

塞鋼獨(dú)立工會(huì)協(xié)會(huì)主席薩薩·喬利奇說(shuō)，目前工人對(duì)工廠現(xiàn)狀很滿意，希望中國(guó)‘一帶一路’建設(shè)的推進(jìn)，可以幫助塞爾維亞像中國(guó)一樣迅速發(fā)展。”

煉鋼車間副主任格麗思卡曾對(duì)塞爾維亞記者表示：“河鋼的到來(lái)，對(duì)我們的家庭，對(duì)斯梅代雷沃市乃至整個(gè)塞爾維亞，都具有重要意義。他相信河鋼的承諾，相信塞鋼會(huì)越來(lái)越好。

去年習(xí)近平主席到塞鋼考察，當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)老工人自發(fā)做了一塊2米多寬、1米高、寫著塞爾維亞語(yǔ)的木牌，習(xí)主席講了12分鐘，他們就舉了12分鐘。

這樣的故事太多了，塞爾維亞員工們的話讓我們很欣慰，也更堅(jiān)定了我們注重“三個(gè)本地化”的決心。

記者：習(xí)近平總書記的到訪，對(duì)塞鋼員工乃至全體河鋼員工，都是極大的鼓舞吧？

于勇：習(xí)主席要求我們“言必信、行必果”，對(duì)此，我們有信心和決心，不僅讓這個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，更重要的是讓它擁有未來(lái)。河鋼所擁有的企業(yè)運(yùn)行管理優(yōu)勢(shì)、成本控制優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，特別是隨著集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的推進(jìn)，我們擁有了全球最大的鋼鐵營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)——德高公司，形成了強(qiáng)大的全球資源配置優(yōu)勢(shì)，通過(guò)與塞爾維亞公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為盡快恢復(fù)鋼廠活力，進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力，提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，我們有中塞兩國(guó)政府的大力支持，有兩國(guó)人民之間的深厚友誼，有良好的政治環(huán)境，這一切都讓我們對(duì)恢復(fù)鋼廠活力、保證未來(lái)發(fā)展充滿信心。

塞爾維亞總理武契奇也對(duì)我說(shuō)，他本人會(huì)和塞爾維亞政府一起為促進(jìn)河鋼塞爾維亞公司發(fā)展提供大力支持，推動(dòng)塞中友誼不斷升華。

中國(guó)駐塞爾維亞大使李滿長(zhǎng)也稱贊河鋼塞爾維亞公司是“中塞兩國(guó)合作的重要典范”，并表示使館會(huì)對(duì)塞鋼發(fā)展提供全力支持，促進(jìn)兩國(guó)合作結(jié)出更加豐碩的成果！

習(xí)近平主席的認(rèn)可，以及各方的贊譽(yù)與支持，對(duì)河鋼是莫大的鼓勵(lì)。隨著鋼鐵行業(yè)的完全市場(chǎng)化，鋼鐵行業(yè)全球化是我國(guó)鋼鐵行業(yè)必須邁出的一步。“一帶一路”建設(shè)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)“走出去”創(chuàng)造了更多機(jī)遇。到2020年，河鋼將實(shí)現(xiàn)海外公司年合并銷售收入1300億元（200億美元），將占集團(tuán)比重30%。

我們也非常歡迎香港、澳門的有志青年到河鋼、河鋼塞爾維亞公司參觀、實(shí)習(xí)，甚至成為我們的一員，歡迎每一個(gè)有志青年為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)力量！