人員管理無差異。對新進分廠的外協單位作業人員必須經分廠安環科進行崗前安全教育培訓，嚴禁未經安全教育私自進入生產崗位；要求在崗外協人員按時參加安全活動、事故預想及日常業務培訓。

班組建設無差異。分廠要求外協單位各班組完善班組建制，嚴格按照《煉鋼廠2017年班組建設綱要》開展各項工作，作業區包班領導每月對區域各外協班組進行一次班組基礎工作驗收，對存在問題進行指導督促整改；月底分廠將外協班組評比結果納入作業區安全績效考核。

操作標準無差異。要求外協崗位嚴格遵守各項操作標準和規章制度，對外協日常違規行為按照煉鋼廠標準化制度進行考核。同時，由各作業區監督指導區域外協班組開展標準化百分競賽活動，評優罰差，督促員工標準化操作的技能的提升。

績效考核無差異。各作業區按照分廠績效管理要求，做好區域內協作承包單位、施工單位的日常安全監管工作。同時，分廠結合日常五化考核每月對外協單位進行安全績效考評，進一步提高外協單位對安全、現場工作的重視程度，夯實外協單位安全責任。