近年來，該公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，通過規(guī)范干部選拔任用程序、加強(qiáng)日常教育管理、加大交流力度、抓好“干部之家”建設(shè)等舉措，領(lǐng)導(dǎo)干部在保命經(jīng)營和深化改革關(guān)鍵時期、完成“300、150工程”等關(guān)鍵任務(wù)，發(fā)揮關(guān)鍵作用，推動了該公司實現(xiàn)扭虧為盈，人力資源優(yōu)化改革取得階段性成果。

就如何從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，攀鋼釩黨委將打好“組合拳”，鍛造復(fù)合型干部團(tuán)隊。嚴(yán)格干部教育，進(jìn)一步增強(qiáng)干部“四種意識”；嚴(yán)格干部管理，公平考量干部，選好干部，用好干部；嚴(yán)格干部考核，客觀評價干部，真正做到讓那些干事不認(rèn)真的沒有出路、夸夸其談的沒有出路、沒有執(zhí)行力的沒有出路、沒有擔(dān)當(dāng)精神的沒有出路、沒有良好業(yè)績的沒有出路，把干部隊伍打造成一支改革發(fā)展、攻堅克難的鐵軍。

圍繞將黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進(jìn)，攀鋼釩黨委將保持高壓態(tài)勢，標(biāo)本兼治，在四個方面下功夫。把握形勢判斷，圍繞“新要求”在深刻領(lǐng)悟上下功夫；加強(qiáng)教育提醒，圍繞“強(qiáng)意識”在思想防線上下功夫；堅持管黨治黨，圍繞“明責(zé)任”在責(zé)任落實上下功夫；保持高壓態(tài)勢，圍繞“挺紀(jì)律”在從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)上下功夫。

圍繞履行黨委主體責(zé)任、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，攀鋼釩廣大干部將提高政治站位，增強(qiáng)“兩個責(zé)任”意識，把從嚴(yán)治黨的責(zé)任扛在肩上、抓在手上，同向發(fā)力；認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到工作開展到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就深入到哪里；完善黨委會議事規(guī)則、堅持黨的民主集中制原則、做好黨委會班子成員抓黨建工作任務(wù)分解、建立監(jiān)督檢查機(jī)制、建立問責(zé)糾錯機(jī)制等，用制度的力量促進(jìn)主體責(zé)任落實。

為確保任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)，攀鋼釩領(lǐng)導(dǎo)干部將保持激情，在奮勇拼搏上“加加油”；勇扛責(zé)任，在率先垂范上“領(lǐng)領(lǐng)頭”；嚴(yán)守紀(jì)律，在廉潔從業(yè)上“緊緊弦”，在攻堅克難實現(xiàn)全年目標(biāo)中展現(xiàn)新作為。