為了能夠讓產線與市場直接對接，河鋼集團推進以產線為獨立市場單元的組織結構扁平化變革為契機，著力推進釩鈦系統的管理體制變革。公司副總經理直接擔任釩鈦產線總經理，成為第一責任人，實現公司決策層與市場單元的零距離；事業部領導班子成員分別擔任氧化釩、氮化釩、釩合金、鈦產品產線負責人，全面推行作業長制，大大縮短管理流程。同時，為打開高端市場，積極推動利用河鋼德高國際化營銷平臺，率先實現了片劑五氧化二釩對歐洲的出口，破解技術瓶頸，實現高純氧化釩小批量生產；而后，工藝技術路線被固化，實現了高純氧化釩的批量生產。為了達到客戶標準，河鋼承鋼釩鈦事業部、釩鈦營銷部、河鋼釩鈦技術研究所技術、營銷人員組成聯合攻關隊，利用中科院、河鋼東大產業技術研究院等技術平臺，針對用戶需求確定攻關課題，從技術和設備兩方面共同推進。定人定責制作專用鐵桶，并嚴格按照聯合國編號標準對產品進行編號，使產品包裝全面達到了用戶要求，為河鋼承鋼做優做強高端市場奠定了良好的基礎。