年初以來，鞍山鋼鐵堅持以“抓穩順、解問題、保品種、提效率”為生產組織原則，落實“精心、精細、精準”生產運行保障措施，產量規模、合同執行、運行效率取得預期成效，為一季度完成預算目標提供保障。

一季度，鞍山鋼鐵深入推進降本增效，建立全年系統降本公司級12個大項87個課題攻關目標體系，一季度系統降本保持攀升勢頭，噸材降本再創歷史新高。鞍山鋼鐵注重在源頭上抓降本，加強原燃料渠道建設，精準評估市場價格。通過降價談判、避峰就谷擇機采購等措施降低采購成本，一季度降低原燃料采購成本數千萬元。

如何讓產品既叫好又叫座，鞍山鋼鐵積極推動營銷體制機制改革。創新汽車鋼產銷模式，預期合同訂貨與優化排產組織相結合，推進重點品種銷售，拓展鋼材配送與加工服務，汽車鋼合同交付量創歷史最好水平。