正向激勵促產(chǎn)量創(chuàng)最高水平。該廠新出臺的“生產(chǎn)四班增產(chǎn)量、保質(zhì)量、創(chuàng)水平單項競賽辦法”不僅實現(xiàn)軋線、精整、熱處理、酸洗、研磨、后部發(fā)運區(qū)域全覆蓋，評選條件細(xì)化到產(chǎn)量、減少返工品和質(zhì)量指標(biāo)，更重要的是引入了品種鋼產(chǎn)量單項獎。該辦法的出臺充分調(diào)動了職工的積極性，3月份下線量、熱軋量、交庫量均創(chuàng)近幾年最高水平，市場化利潤比預(yù)算指標(biāo)翻一倍。

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，品種結(jié)構(gòu)良好。常規(guī)產(chǎn)品和品種鋼各項性能指標(biāo)比去年均有進步，產(chǎn)品成材率顯著提高。隨著鋼鐵行業(yè)淘汰性競爭的加劇，該廠牢牢把握“品種質(zhì)量”這一決勝市場的利器，把每一次挑戰(zhàn)極限都當(dāng)成一次自我升華，實現(xiàn)了品種鋼生產(chǎn)能力的穩(wěn)步提升，市場競爭力顯著增強。

多方向發(fā)力打好降本翻身仗。降本周例會和能源日報制度有效落實，優(yōu)化排產(chǎn)降低煤氣消耗，1號加熱爐噸鋼煤耗達到設(shè)計能力，優(yōu)化坯材匹配設(shè)計和整體產(chǎn)量顯著提高，徹底扭轉(zhuǎn)了降本工作的被動局面，超額完成3月份降本任務(wù)。除強化現(xiàn)場管控，切實做好降成本各項措施的有效落實外，該廠還號召全體職工將節(jié)約意識落實到行動中，大到風(fēng)水輥道開關(guān)，小到木墊包裝紙帶，抓住降本的每一個細(xì)節(jié)，以點點滴滴的積累，確保完成既定目標(biāo)。