據(jù)介紹，由于近兩年來市場(chǎng)持續(xù)低迷，導(dǎo)致了該公司連續(xù)虧損。今年以來，該公司自我加壓，對(duì)內(nèi)苦練內(nèi)功，采取市場(chǎng)倒逼機(jī)制，向先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效；對(duì)外積極維護(hù)重點(diǎn)客戶市場(chǎng)，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，確保了重點(diǎn)客戶市場(chǎng)份額一直保持在90%左右，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

進(jìn)入4月份，伴隨汽車大梁型鋼產(chǎn)能擴(kuò)大和鐵路造車型鋼、光伏發(fā)電型鋼陸續(xù)中標(biāo)，該公司重點(diǎn)客戶市場(chǎng)訂單激增，品種規(guī)格多達(dá)89個(gè)，保產(chǎn)任務(wù)艱巨。面對(duì)前所未有的壓力和機(jī)遇，該公司及時(shí)研究制定排產(chǎn)保供計(jì)劃和保供措施，黨政負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)講形勢(shì)、講任務(wù)、講措施，充分凝聚攻堅(jiān)共識(shí)，激發(fā)內(nèi)在活力，集思廣益落實(shí)保供措施。同時(shí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間解決問題。

該公司及時(shí)組織開展了“保質(zhì)保量保供保效益保安全”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。市場(chǎng)部全力做好市場(chǎng)維護(hù)，協(xié)調(diào)解決供需矛盾，合理安排發(fā)貨和運(yùn)輸計(jì)劃，滿足客戶需求。制造部?jī)?yōu)化生產(chǎn)組織，確保任務(wù)及時(shí)完成。為提高保供能力，制造部成立黨員突擊隊(duì)，臨時(shí)組建一個(gè)軋鋼班組，使軋鋼機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)職工提高工作質(zhì)量和工作效率，全力確保產(chǎn)量任務(wù)的完成。