做好宣傳。將“全國節(jié)能宣傳周和低碳日”宣傳主題和節(jié)能低碳生活的重要意義在報欄進行了宣傳，同時利用班組學(xué)習(xí)時間對員工中進行節(jié)能知識學(xué)習(xí)和宣傳。

征集意見。積極組織員工，就其所在崗位的能耗點和節(jié)能情況進行討論，“出謀劃策”提出節(jié)能“金點子”。

組織檢查。安排專人對每個崗位的“跑、冒、滴、漏”情況進行檢查，查出問題及時整改，確保集團公司各項節(jié)能管理制度落到實處。

倡導(dǎo)低碳生活。建議員工從生活用品節(jié)約入手，從廢物再利用入手，培養(yǎng)低碳生活意識。同時，公司機關(guān)還倡導(dǎo)6月13日“全國低碳日當(dāng)天，機關(guān)干部不開私家車，坐公交上班，以實際行動響應(yīng)“全國低碳日”號召。

此外，該集團公司還以此次活動為契機，提前完善了重點用能設(shè)備的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施，規(guī)范了重點用能設(shè)備管理臺帳，修訂了節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣考核辦法，并對設(shè)備操作人員進行專項培訓(xùn)，用實際行動落實節(jié)能。