記者日前從華菱集團湘鋼公司了解到，從2014年開始，該公司又將實施兩年環境保護行動計劃，目標是進一步提升生產區域的環境質量，大幅改善員工的崗位作業環境，污染物全面達標排放。同時，在此基礎上再用3年時間實現美麗湘鋼、城企融合。

該行動計劃堅持長遠規劃與近期目標相結合，管理減排與技術改造相結合，源頭控制與末端治理相結合，全面推進與重點突破相結合，并確定了2014年和2015年兩年分別要達到的具體指標：生產區可吸入顆粒物、生產區降塵量2014年均要比2013年下降15%，2015年再分別下降12%和22%；COD和氨氮排放總量2014年分別比2013年下降10%和8%，2015年再分別下降11%和10%；噸鋼二氧化硫、噸鋼粉塵2014年分別比2013年下降10%、12%，2015年再下降5.6%、25%。根據公司總的指標要求，各二級生產廠承擔各自的任務。

為了確保環保目標的實現，湘鋼實施機制創新。與政府排污收費接軌，進一步完善內部排污收費；在湘鋼內部試行粉塵排污權交易，超過核定排放總量基數的二級單位，可向總量有余的單位購買指標，余量不足再向公司購買指標，費用納入各單位的成本中；試行污染事故損失賠償機制，賠償費用由相關崗位、班組、車間、二級單位承擔，按一定比例分別納入績效工資和生產成本；建立清潔工廠、清潔車間的評價指標體系，每半年組織綜合評價并向全公司通報；建立環保約談和評估獎懲機制，對發生重大污染事故的單位實行環保一票否決制，主要環保績效指標納入二級單位領導績效協議書內容。

兩年行動計劃列出了27個環保攻關和重點減排項目，實行項目團隊管理，項目主體為相關二級單位，公司管理和技術部門提供服務與指導。