就2017年自動(dòng)化公司如何保生產(chǎn)穩(wěn)順、進(jìn)一步開展好闖市場工作，記者采訪了自動(dòng)化公司經(jīng)理袁永償。
袁永償說：“2016年，自動(dòng)化公司全年實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用340.97萬元，項(xiàng)目闖市場收入44.36萬元，利潤41.09萬元。2017年，自動(dòng)化公司的目標(biāo)是滿足水鋼經(jīng)營生產(chǎn)要求，保證主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行，全年將可控費(fèi)用控制在336萬元；項(xiàng)目闖市場收入45萬元，利潤42萬元；保證計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；保證計(jì)量設(shè)備的正常運(yùn)行。”
面對2017年的工作任務(wù)，袁永償說：“自動(dòng)化公司要以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司決策部署。忠實(shí)踐行以變應(yīng)變，以快應(yīng)變，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場，把工作做精做細(xì)、做到極致和最優(yōu)，把壓力和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成保生存的激情，轉(zhuǎn)變成求突破的動(dòng)力。堅(jiān)守黨委政治核心，極致做優(yōu)護(hù)航公司主業(yè)生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)外闖市場，優(yōu)化流程再造，全員提素，強(qiáng)身健體，挑戰(zhàn)技術(shù)瓶頸，攻關(guān)專業(yè)難題，高效執(zhí)行，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力，全面實(shí)現(xiàn)滿足水鋼經(jīng)營生產(chǎn)要求，保證主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。”