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陜鋼漢鋼凝心聚力跳起摸高“追趕超越”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-06-20  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):482
 
核心提示:新起點(diǎn)上,追趕超越正當(dāng)時(shí),陜鋼漢鋼計(jì)量檢驗(yàn)中心黨委始終堅(jiān)持解放思想,科學(xué)發(fā)展,著眼于好中求快,借勢(shì)揚(yáng)帆;堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu)
       新起點(diǎn)上,“追趕超越”正當(dāng)時(shí),陜鋼漢鋼計(jì)量檢驗(yàn)中心黨委始終堅(jiān)持解放思想,科學(xué)發(fā)展,著眼于“好中求快”,借勢(shì)揚(yáng)帆;堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu),趕超發(fā)展,著眼于“干在實(shí)處”,攻堅(jiān)克難;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),破解難題。


完善機(jī)制  增強(qiáng)效益  夯基石


結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo),為了更好地開展工作,中心黨委積極從完善管理機(jī)制著手,規(guī)范管理,努力提高計(jì)量檢驗(yàn)與安全生產(chǎn)管理水平。在前期建立的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行完善,認(rèn)真梳理、細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,明確工作程序、流程、規(guī)章、獎(jiǎng)懲細(xì)則,確保各項(xiàng)工作任務(wù)有章可循、有據(jù)可查,為規(guī)范和指導(dǎo)日常工作起到很好的促進(jìn)作用,形成先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的工作局面,同時(shí)加大力度完善計(jì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,全員提升素質(zhì)、落實(shí)責(zé)任、確保生產(chǎn)。


明確職責(zé)  考核激勵(lì)  聚活力


中心黨委按照精益化管理的思路,積極推行管理提效、規(guī)范提質(zhì),繼續(xù)深化規(guī)范化管理及業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)工作,通過目標(biāo)管理來貫穿中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程,以績效考核為結(jié)果,以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)來保障規(guī)范化管理及業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。全體員工以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng),做到有章可循,事事有人管。同時(shí),員工自覺規(guī)范自己的行為意識(shí),工作中如何才能使自己的行為符合規(guī)范化要求,如何才能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要,職工的規(guī)范意識(shí)增強(qiáng)了,責(zé)任心也就隨之加強(qiáng),凝聚起“追趕超越”的濃厚氛圍。


修舊利廢  降低成本  正當(dāng)時(shí)


現(xiàn)階段是公司控降成本的關(guān)鍵時(shí)期,中心的各項(xiàng)計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備儀表運(yùn)行是否正常,是保證完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ),提高設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行就顯得尤為重要。為此,中心黨委積極做到“三到位”,——“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位”。時(shí)刻關(guān)注設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的巡檢,做好巡檢記錄,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全面提高維護(hù)水平。另外,嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施的零部配件及材料的采購,能修舊利廢的,就修舊利廢使用,能改裝的就改裝使用,能組合的就組合使用。大家碰到問題積極開動(dòng)腦筋想辦法,確定修繕方案,以最快的速度搶修完畢,用實(shí)際行動(dòng)確保各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。如必須購買的配件及材料,要經(jīng)過層層審核、審批,保證該購買的備品備件一分錢都不能少花,不該購買的一分錢都不能多花,將降本增效工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。


提高意識(shí)  保障安全  出長效


中心黨委按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作的落實(shí),建立健全全方位、全過程的安全生產(chǎn),并積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。在堅(jiān)持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時(shí),積極探索、研究,推行加強(qiáng)安全管理的新思路、新方法。成立安全小組,規(guī)定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),使隱患排查工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路。牢固樹立“安全至上,生產(chǎn)服從安全”,“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員意識(shí),構(gòu)建一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系,樹立“以人為本、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”的安全理念來增強(qiáng)安全意識(shí);樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念來增強(qiáng)安全防范意識(shí),堅(jiān)持“隱患就是事故”,抓好各類事故的超前防控,并通過多次開展安全思想教育,形成真正“內(nèi)化于心、外固于行”的局面,為提高安全工作的主動(dòng)性與時(shí)效性奠定了基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕“三違”行為。  

 
 
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