抓實核心增強領導力。通鋼公司黨委在把方向、管大局、保落實領導核心和政治核心作用發揮上打出“組合拳”，為完成各項工作任務提供堅強保障。在把好發展方向上謀突破，重點圍繞產能規模，優化產品結構，降低生產成本，做精鋼鐵主業；圍繞節能環保，發展循環經濟，推動綠色發展；圍繞兩化融合、城市服務、智能制造等新領域，整合資源，推進轉型發展。在管好經營大局上下功夫，發揮凝神聚力作用，對內發動和帶領廣大干部職工積極為生存而戰，對外協調和爭取上級和社會各界的廣泛支持，確保高標準完成各時期生產經營任務。在抓好工作落實上求實效，重點圍繞公司中心工作，充分運用績效考核、跟蹤督辦、效能監察、監督評價等辦法，推動精準落實。

抓實改革增強活力。不改革就沒有出路，通鋼公司黨委將持續深化改革作為源頭活水，在職工觀念更新、搞活分配機制、優化用人用工制度上“放大招”。他們一方面眼睛向外，學習借鑒首秦公司基層改革創新經驗，積極推廣內部模擬市場化運作機制，調動基層職工關注經營、參與經營的積極性；搞活分配激勵機制，鼓勵多勞多得、多創多得、多省多得；創新用人用工制度，推進常態化、制度化的競爭上崗機制。一方面苦練內功，持續推進轉型提效，優化人力資源配置，不斷提高全要素勞動生產率。同時，深入開展TPM管理活動，激發干部職工想事、干事的工作熱情。

抓實黨建增強戰斗力。黨建是國企的根和魂，通鋼公司黨委將始終遵循圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營的方針，為推動深度融合、共同提升持續發力。以明晰職責為重點，將加強黨的領導與完善公司治理有機統一起來，確保黨的領導、黨的建設在公司各項工作中全面加強。以學習教育為抓手，堅持理論中心組、干部大講堂等學習制度，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，做好思想建黨。以提升能力為目標，不斷加強班子和干部隊伍建設。以“創先爭優”為統領，深化黨內活動，并將生產經營結果作為檢驗黨內活動成效的唯一標準。

抓實廉潔增強約束力。在落實從嚴治黨責任上，通鋼公司黨委要求各級黨組織在健全黨風廉潔建設責任制、加強廉潔風控體系建設、強化廉潔教育、培育廉潔文化等方面下真功夫，切實肩負起主體責任。各級紀委要堅決把紀律和規矩挺在前面，高舉戒尺，切實履行好監督責任。在廉潔風險防控上，從完善內控制度、建立風控體系等方面多措并舉，從源頭防范腐敗。在嚴肅監督執紀問責上，圍繞加強對權力運行過程的監控、規范黨內組織生活、綜合運用“四種形態”、加大案件查處聚焦發力，形成反腐倡廉的高壓震懾態勢。

抓實宣傳增強引導力。通鋼公司黨委將突出“三個優勢”發揮，牢牢把握意識形態工作的主動權。一是突出發揮思想政治工作優勢，堅持重心下移，完善面向基層、面向職工的思想政治工作機制，把職工關注的熱點作為思想工作的重點。二是突出發揮輿論優勢，把握輿論宣傳導向，重點宣傳成功經驗、具體做法、主要成果和典型事跡，傳播正能量、唱響主旋律。三是突出發揮文化優勢，以建廠60周年系列紀念活動為載體，打造既發揚首鋼精神，又具有通鋼特色的企業文化。

抓實隊伍增強凝聚力。通鋼公司黨委將把幫職工練技能、提素質，為職工辦實事、解難題，讓職工做主角、當主人三方面作為著力點，認真踐行群眾路線，堅持維護職工利益，為走好新長征路營造和諧穩定環境。一是利用崗位技能競賽等活動為載體，實施職工素質提升工程，大力選樹專業技能突出的企業工匠和技術能手，著力培養技術專家和技術帶頭。二是抓實困難職工幫扶，全面開展全員健康體檢、豐富職工業余文化生活，全方位服務職工生產生活。三是堅持問計于職工、問策于職工，引導職工參與經營管理。