舉措一：振奮精神，緊盯目標。龍鋼集團黨政領導要求各單位必須把治虧創效、追趕超越作為中心任務，咬定各項目標不放松，適時調整經營思路，制定切實可行的應對措施，瞄準工作目標重點，明確工作方向，以追趕超越為抓手，進一步強化目標意識，動真碰硬，振奮精神，沉著應對，狠抓治虧創效、追趕超越工作，齊心協力找準生產經營制約瓶頸，在夾縫中求生存，在創新中求突破，通過層層深度動員、細化分解目標、建立獎懲機制，教育引導全體職工不辱職責使命，將思想和行動統一到各項中心工作上來，同心同向同力努力形成推動治虧創效、追趕超越各項工作的強大合力。

舉措二：盡職履責，積極作為。公司領導班子身先士卒、率先垂范，把發展壯大龍鋼集團各項業務作為己任，著眼長遠，尋求合作業務，深化與西安建大的校企合作交流，走訪調研西安紅光物流園區丁準高考學校、萬商運動生活城、全連軋設備處置等工作進展情況。團結帶領全體員工聚焦治虧創效目標，突出剛性約束，強化作風建設，對于指令性工作未按時間節點完成，推進不力等現象嚴肅追責，切實負起主體責任。各經營單位認真做好每單業務，鋼貿板塊主動作為，積極拓展業務市場，各部室各盡其力、保持追趕超越勢頭，確保目標任務的強勁動力，認真分析，精準協調全力做好廢鋼業務拓展、土地收儲、“三供一業”分離移交、欠款清收、防汛防暑、民主評價、安全環保等工作，以治虧創效、追趕超越各項工作的推進落實來檢驗“兩學一做”學習教育常態化制度化的成效。

舉措三：凝心聚力，共保目標。龍鋼集團各級領導時刻把謀發展、惠民生、促和諧的崗位職責牢記心中。利用“七一”開展黨員慰問幫扶活動，發放慰問金近兩萬元，將黨和企業的溫暖和祝福帶給基層職工群眾；積極開展系列七一系列活動，凝心聚力促發展；認真實施好西安禹華園小區供水、韓城禹錦園4#5#住宅樓的交付使用、送清涼、職工婚嫁祝福及喪葬慰問、困難幫扶等關乎職工生產生活工作，切實將“一切為了陜鋼發展，一切為了員工幸福”企業核心價值觀落到實處。

目前，龍鋼集團全體員工正以飽滿的熱情、堅強的斗志，加壓鼓勁，真抓實干，追趕超越，以勇于擔當、實干超越的精神勁頭砥礪前行奮戰三季度，努力為圓滿完成全年治虧創效、追趕超越目標任務奠定堅實基礎。