該廠積極應對北營公司新的生產模式，在確保安全生產的前提下，強管理，重落實，狠抓過程控制，全力以赴提指標，促使產量持續攀升。在生產上，以連續、穩定、可控、安全、高效為原則，嚴格按照生產計劃組織生產，同時，增強生產調度的現場協調能力，積極協調生產與產量、品種、質量的關系，加強工序間的互保協作，提高作業率。在技術方面，技術人員堅持進行跟班指導，發現問題及時改進，并開展多項技術攻關，完善內部質量體系，確保產品質量。在設備管理方面，強化設備區域管理，實效檢修責任追究制，使設備故障率降到最低，為生產的順行提供保障。

此外，該廠工會結合生產實際，積極開展多項勞動競賽、技術比武和崗位技能練兵，激發職工潛能，動員和激勵全員發力，發揮黨員先鋒模范作用，提高全廠職工的向心力和凝聚力，為全面完成生產經營指標添磚加瓦。