立足高遠(yuǎn)，看清扶貧工作新形勢(shì)。2017年，習(xí)近平總書記高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，作出了一系列重要指示，為扶貧工作指明了方向。該廠工會(huì)組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神，號(hào)召全體中層干部，立足高遠(yuǎn)看清扶貧工作新形勢(shì)。從關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài)困難職工，到深入實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，讓扶貧真正扶到點(diǎn)上、扶到根上、扶到家。與此同時(shí)，該工會(huì)創(chuàng)新宣傳手段，豐富宣傳方式，發(fā)揮微信、互聯(lián)網(wǎng)新媒體作用，鼓舞困難職工依靠自身力量擺脫貧困，為精準(zhǔn)扶貧、深度扶貧工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

嚴(yán)卡“精準(zhǔn)扶貧8條紅線”識(shí)別建檔。“精準(zhǔn)扶貧，必須對(duì)扶貧對(duì)象實(shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理，必須改變以往‘撒胡椒面’和‘大水漫灌’的做法。”該廠嚴(yán)卡精準(zhǔn)扶貧8條紅線會(huì)議上工會(huì)主席楊佳偉說(shuō)道。該廠工會(huì)詳細(xì)詢問(wèn)韓城市最低職工標(biāo)準(zhǔn)后，將貧困職工分解到班組，以職工收入為基本標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮住房、車輛、支出、家庭成員從業(yè)等8項(xiàng)紅線。按照“貧困職工申請(qǐng)-班組民主評(píng)議-作業(yè)區(qū)審查-分廠工會(huì)審核-填寫《困難職工幫扶卡》”的流程進(jìn)行識(shí)別，內(nèi)容包括家庭基本情況、致貧原因、幫扶責(zé)任人、幫扶需求、幫扶措施、幫扶成效6方面。截止目前，該廠已全面完成扶貧對(duì)象的識(shí)別、建檔立卡和信息化等工作。

倒排工期，算好明細(xì)賬打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“一戶一卡、依檔施助、動(dòng)態(tài)管理”的精準(zhǔn)幫扶原則，基層工會(huì)主席為幫扶責(zé)任第一人。按照陜鋼集團(tuán)、公司工會(huì)扶貧幫困要求，將困難職工按照助學(xué)、生活困難、大病等幾類，分別采取愛(ài)心幫扶、金秋助學(xué)、醫(yī)療互助等多項(xiàng)舉措有針對(duì)性地精準(zhǔn)投入扶貧資金。在制定幫扶措施后，同時(shí)要求各級(jí)工會(huì)干部通過(guò)定期上門走訪、電話回訪等方式關(guān)心、關(guān)懷困難職工脫貧成效，拉近工會(huì)組織與職工群眾的距離，疏導(dǎo)困難職工心理壓力，幫助建立積極樂(lè)觀的生活態(tài)度。