沈彬表示傳統企業同樣需要轉型升級。沙鋼的轉型升級始終堅持一個重要原則，即緊緊圍繞鋼鐵主業開展轉型升級，通過強化“五大平臺建設”、深化“一項制度改革”，以全面提升企業綜合競爭實力。

一是強化技術研發平臺建設。在現有的沙鋼鋼鐵研究院的基礎上，加快建設江蘇省冶金技術研究院，建立開放型的冶金人才和技術集聚高地，力爭打造一個“國內前三、世界一流”的冶金技術創新平臺，從而進一步提高企業的創新發展能力。二是強化以智能工廠為代表的“四化”平臺建設。所謂“四化”，就是指機械化、自動化、信息化和智能化，未來沙鋼要向冶金制造業綠色化、智能化、低能耗的轉型升級。三是強化協同平臺建設。突破傳統意義上的鋼鐵生產制造，打造一個“鋼鐵生態圈”，為上下游產業鏈提供更多的服務。四是強化貿易物流平臺建設。鋼鐵的一“進”一“出”，需要強大的貿易和物流來支撐，通過打造具有國際競爭力的大型綜合服務企業集團和物流服務品牌，更好的支持鋼鐵主業的發展。五是強化資本運作平臺建設。未來五年，沙鋼將把“資產證券化、資本社會化”作為資本運作的重點，有序推進集團整體上市或優質資產在證券市場上市、新三板掛牌、境外上市、引入戰略投資者等工作，至“九五”末，集團整體資產證券化率力爭達到20%；資產證券化業務對集團利潤貢獻率力爭達到30%。六是深化分配機制改革。主要圍繞核算單位最小化和股權結構社會化，更大地激勵調動核心管理者和廣大員工的積極性，最終實現沙鋼的轉型升級。

據了解，《“創新四問”市（縣）區書記訪談》節目是深入開展“創新四問”系列活動之一，通過廣泛開展研討等活動，深入貫徹落實省委書記李強對蘇州創新發展提出的新要求，集全市之力問出創新的好思路、好舉措和好氛圍，加快推動以科技創新為核心的全面創新，不斷提升經濟社會發展質量和效益。