近日，從有關部門獲悉，2013年，長鋼公司自發電完成1.67億KWh，為公司減少外購電費8662萬余元，較2012年多發電0.32億KWh。
2013年，動力廠克服各種困難，緊緊圍繞能源介質平穩輸供，充分發揮一臺6MW飽和蒸汽發電機組和兩臺15MW汽輪機發電機組能力，在全力保證冬季生活區供暖的情況下，完成了1.67億KWh發電量。2013年5月份，該廠兩臺15MW汽輪機發電機組發電量達2087萬KWh，突破2012年9月份該發電機組發電1955萬KWh的最好成績。
為最大限度提升發電機組效益，該廠在管理上下功夫，通過“三強化”，有效降低生產成本。一是強化安全運行管理。全體職工加強班前檢查、班中排查、班后復查，嚴格執行公司安全生產“四條禁令”，使職工清楚地了解崗位危險及危害因素，并能熟練掌握防范措施和崗位應急處置方法。二是強化設備管理。完善、修訂并嚴格執行設備維護規程和檢修操作規程，完善設備系統安全管理制度，強化設備點檢、巡檢工作，提高設備故障診斷的準確性。三是加強工藝操作。嚴格工藝參數，降低煤氣消耗。將爐膛負壓控制在-150Pa左右，摻燒高熱值的轉爐煤氣和焦爐煤氣，并合理控制汽包壓力、汽機進汽壓力，使鍋爐蒸汽產量穩定在144t/h以上。
2013年，動力廠克服各種困難，緊緊圍繞能源介質平穩輸供，充分發揮一臺6MW飽和蒸汽發電機組和兩臺15MW汽輪機發電機組能力，在全力保證冬季生活區供暖的情況下，完成了1.67億KWh發電量。2013年5月份，該廠兩臺15MW汽輪機發電機組發電量達2087萬KWh，突破2012年9月份該發電機組發電1955萬KWh的最好成績。
為最大限度提升發電機組效益，該廠在管理上下功夫，通過“三強化”，有效降低生產成本。一是強化安全運行管理。全體職工加強班前檢查、班中排查、班后復查，嚴格執行公司安全生產“四條禁令”，使職工清楚地了解崗位危險及危害因素，并能熟練掌握防范措施和崗位應急處置方法。二是強化設備管理。完善、修訂并嚴格執行設備維護規程和檢修操作規程，完善設備系統安全管理制度，強化設備點檢、巡檢工作，提高設備故障診斷的準確性。三是加強工藝操作。嚴格工藝參數，降低煤氣消耗。將爐膛負壓控制在-150Pa左右，摻燒高熱值的轉爐煤氣和焦爐煤氣，并合理控制汽包壓力、汽機進汽壓力，使鍋爐蒸汽產量穩定在144t/h以上。