河鋼唐鋼現場走訪重點用戶，對重點產品進行質量跟蹤，征集用戶意見建議，準確掌握用戶對河鋼唐鋼產品內、外在質量，表觀質量，價格，物流，交貨，結算等方面的意見和要求；收集整理重點產品與競爭對手的差距，梳理重點問題，制訂對策措施，以“質量月”活動為契機，提高服務水平。

河鋼唐鋼還組織員工學習質量體系文件，通過執行程序、踐行規范管理來夯實基礎；開展體系審核和自查工作，解決不規范、不一致的問題，促進質量體系有效運行落實；推進作業標準化，落實《崗位規程》可視化完善和現場日常管理可視化看板，深化“三級標準化”（公司級標準化、廠部級標準化和作業區標準化）作業檢查，構筑標準化作業穩健運行系統。

此外，河鋼唐鋼積極組織群眾性改進創新活動，以改進、改變和體系落地見效為目標，扎實開展完善作業區作業方法和規程，解決現場工藝質量問題、設備問題和提高安全管理水平等自主改善工作，激發職工群眾的改善熱情，提高基層崗位的改善能力。