9月初，《中國冶金報》記者從凌源鋼鐵集團有限責(zé)任公司獲悉，8月份凌鋼實現(xiàn)利潤3.09億元。今年前8個月，凌鋼盈利突破10億元，達到10.43億元；企業(yè)利稅、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、營業(yè)收入、用電量、自發(fā)電率等重點指標均創(chuàng)歷史新高。
今年以來，凌鋼明確了“搞好主業(yè)、管好非鋼”的發(fā)展思路，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“三個推進”過程中，堅持用極限的思維找差距、降成本，用創(chuàng)新的思維補短板，用動態(tài)的思維優(yōu)結(jié)構(gòu)，用市場思維抓管理，促進企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展軌道。
凌鋼以效益為中心，搶抓市場有利機遇，努力追求效益最大化。凌鋼生產(chǎn)組織堅持高產(chǎn)順行，低耗高效；經(jīng)營系統(tǒng)堅持智慧營銷，快進快出；產(chǎn)品質(zhì)量堅持匠心制造，打造精品。
凌鋼突出目標管理，以行業(yè)先進為目標，扎實降本增效，努力追求成本最低化；大力推進“大環(huán)保”“大物流”管理，實現(xiàn)能源管控系統(tǒng)上線運行；對優(yōu)特鋼實行了產(chǎn)、供、研、銷“特區(qū)式”管理，努力追求產(chǎn)品中高端化。
凌鋼充分發(fā)揮激勵、競爭、約束機制，全面提高企業(yè)活力，營造講誠信、懂規(guī)矩、守紀律、崇尚實干、智慧競爭、公平正義、風(fēng)清氣正的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和文化氛圍，職工靠貢獻贏得收入、靠業(yè)績?nèi)〉眠M步的生態(tài)正在形成。