“超百億了!”15日上午11時(shí)許，羅源灣開發(fā)區(qū)寶鋼德盛不銹鋼有限公司的冷軋生產(chǎn)線上傳來一陣歡呼聲，3個(gè)各19噸重的冷軋不銹鋼卷被電動夾鉗穩(wěn)穩(wěn)送出，銀白色的鋼卷系上了喜慶的紅絲帶。這是重組后的羅源寶鋼德盛年產(chǎn)值首次突破百億元。
寶鋼德盛年產(chǎn)值破百億只是羅源提振干部精氣神、奮力攻堅(jiān)項(xiàng)目一線的一個(gè)縮影。羅源縣委主要領(lǐng)導(dǎo)說，目前全縣上下正“決戰(zhàn)十一月奮力加油干”，推動經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭先進(jìn)位、攻堅(jiān)項(xiàng)目馬力全開、“招商2017”換擋提速，以“一線考察”為指揮棒，加大正向激勵力度，搶抓時(shí)間，爭分奪秒搶抓項(xiàng)目進(jìn)度；同時(shí)，加強(qiáng)提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神專項(xiàng)督察，強(qiáng)化反向問責(zé)，致力于提速增效，沖刺事業(yè)新目標(biāo)。
羅源寶鋼德盛2011年重組，6年間，一輪又一輪的“填平補(bǔ)齊”，項(xiàng)目技改幾無間斷，各生產(chǎn)線基礎(chǔ)設(shè)備總體趨于完善。2015年3月，投資13.5億元的冷軋生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，作為全球第一條4機(jī)架軋酸連線，每年生產(chǎn)40萬噸冷軋不銹鋼，新增產(chǎn)值8億元；2016年5月，投資1.3億引進(jìn)的25兆瓦煤氣余能電站工程竣工，綜合利用鋼鐵企業(yè)富余煤氣發(fā)電，將廢氣余能變成寶，大幅降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
原有的熱軋生產(chǎn)線產(chǎn)能無法滿足新增的冷軋產(chǎn)線需求，寶鋼德盛積極對熱軋的基礎(chǔ)裝備做了科學(xué)的調(diào)整改造，增加產(chǎn)量、縮小匹配差距的同時(shí)，把目光投向社會，借助同行將部分鋼坯資源熱軋成板，再補(bǔ)給自身冷軋產(chǎn)線需求。強(qiáng)健自身與適當(dāng)?shù)墓砬笾嘟Y(jié)合，企業(yè)終于實(shí)現(xiàn)了上下工序嚴(yán)絲合縫的對接，突破了企業(yè)各條生產(chǎn)線之間連接的瓶頸。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，創(chuàng)新管理方法，寶鋼德盛打出了“補(bǔ)短板強(qiáng)長板”的組合拳，促進(jìn)企業(yè)不斷跑出“加速度”。
今年以來，寶鋼德盛3座高爐火力全開，月生產(chǎn)10萬噸鐵水，除了2座高爐生產(chǎn)的7萬噸鐵水自用外，以往閑置的第三座高爐也運(yùn)行起來，鑄成多余的鐵塊，直接向市場銷售。“我們保證每道工序都滿負(fù)荷運(yùn)行，這樣能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。”寶鋼德盛黨委書記江慶元說，就是這一套“長板理論”激活了不銹鋼生產(chǎn)全流程每一工序“細(xì)胞”的最大活力。
轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)管理，優(yōu)化再優(yōu)化。今年，寶鋼德盛將采購和營銷部門合并，產(chǎn)銷聯(lián)動實(shí)現(xiàn)價(jià)格兼顧，對價(jià)格不斷變化的不銹鋼市場迅速反應(yīng)，控制市場風(fēng)險(xiǎn)。
“公司取得的成績離不開羅源縣委縣政府的大力支持。”江慶元說，羅源多次將寶鋼德盛項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議事日程，縣領(lǐng)導(dǎo)親自抓問題解決。“縣里協(xié)調(diào)完善了水、電、路、汽等基礎(chǔ)設(shè)施配套，還完善了防洪排澇系統(tǒng)；開通公交線路、劃地配建職工公寓，解決了外來員工住宿問題和職工子女就學(xué)問題。”
羅源干部深入企業(yè)積極主動服務(wù)，為企業(yè)順利發(fā)展鋪路，讓企業(yè)對未來發(fā)展信心更足。今年底，寶鋼德盛將投入3億元啟動煉鋼改造，并上馬一條規(guī)模10億元的爐卷軋機(jī)熱軋生產(chǎn)線，突破熱軋瓶頸；明年，寶鋼德盛還將新增一條100萬噸的煉鋼線，兼?zhèn)?00系、400系、特鋼等多品種鋼材的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
寶鋼德盛年產(chǎn)值破百億只是羅源提振干部精氣神、奮力攻堅(jiān)項(xiàng)目一線的一個(gè)縮影。羅源縣委主要領(lǐng)導(dǎo)說，目前全縣上下正“決戰(zhàn)十一月奮力加油干”，推動經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭先進(jìn)位、攻堅(jiān)項(xiàng)目馬力全開、“招商2017”換擋提速，以“一線考察”為指揮棒，加大正向激勵力度，搶抓時(shí)間，爭分奪秒搶抓項(xiàng)目進(jìn)度；同時(shí)，加強(qiáng)提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神專項(xiàng)督察，強(qiáng)化反向問責(zé)，致力于提速增效，沖刺事業(yè)新目標(biāo)。
羅源寶鋼德盛2011年重組，6年間，一輪又一輪的“填平補(bǔ)齊”，項(xiàng)目技改幾無間斷，各生產(chǎn)線基礎(chǔ)設(shè)備總體趨于完善。2015年3月，投資13.5億元的冷軋生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，作為全球第一條4機(jī)架軋酸連線，每年生產(chǎn)40萬噸冷軋不銹鋼，新增產(chǎn)值8億元；2016年5月，投資1.3億引進(jìn)的25兆瓦煤氣余能電站工程竣工，綜合利用鋼鐵企業(yè)富余煤氣發(fā)電，將廢氣余能變成寶，大幅降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
原有的熱軋生產(chǎn)線產(chǎn)能無法滿足新增的冷軋產(chǎn)線需求，寶鋼德盛積極對熱軋的基礎(chǔ)裝備做了科學(xué)的調(diào)整改造，增加產(chǎn)量、縮小匹配差距的同時(shí)，把目光投向社會，借助同行將部分鋼坯資源熱軋成板，再補(bǔ)給自身冷軋產(chǎn)線需求。強(qiáng)健自身與適當(dāng)?shù)墓砬笾嘟Y(jié)合，企業(yè)終于實(shí)現(xiàn)了上下工序嚴(yán)絲合縫的對接，突破了企業(yè)各條生產(chǎn)線之間連接的瓶頸。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，創(chuàng)新管理方法，寶鋼德盛打出了“補(bǔ)短板強(qiáng)長板”的組合拳，促進(jìn)企業(yè)不斷跑出“加速度”。
今年以來，寶鋼德盛3座高爐火力全開，月生產(chǎn)10萬噸鐵水，除了2座高爐生產(chǎn)的7萬噸鐵水自用外，以往閑置的第三座高爐也運(yùn)行起來，鑄成多余的鐵塊，直接向市場銷售。“我們保證每道工序都滿負(fù)荷運(yùn)行，這樣能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。”寶鋼德盛黨委書記江慶元說，就是這一套“長板理論”激活了不銹鋼生產(chǎn)全流程每一工序“細(xì)胞”的最大活力。
轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)管理，優(yōu)化再優(yōu)化。今年，寶鋼德盛將采購和營銷部門合并，產(chǎn)銷聯(lián)動實(shí)現(xiàn)價(jià)格兼顧，對價(jià)格不斷變化的不銹鋼市場迅速反應(yīng)，控制市場風(fēng)險(xiǎn)。
“公司取得的成績離不開羅源縣委縣政府的大力支持。”江慶元說，羅源多次將寶鋼德盛項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議事日程，縣領(lǐng)導(dǎo)親自抓問題解決。“縣里協(xié)調(diào)完善了水、電、路、汽等基礎(chǔ)設(shè)施配套，還完善了防洪排澇系統(tǒng)；開通公交線路、劃地配建職工公寓，解決了外來員工住宿問題和職工子女就學(xué)問題。”
羅源干部深入企業(yè)積極主動服務(wù)，為企業(yè)順利發(fā)展鋪路，讓企業(yè)對未來發(fā)展信心更足。今年底，寶鋼德盛將投入3億元啟動煉鋼改造，并上馬一條規(guī)模10億元的爐卷軋機(jī)熱軋生產(chǎn)線，突破熱軋瓶頸；明年，寶鋼德盛還將新增一條100萬噸的煉鋼線，兼?zhèn)?00系、400系、特鋼等多品種鋼材的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。