酒鋼日報訊剛剛過去的2013年，酒鋼集團(tuán)公司三地安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，尤其是在生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分困難、任務(wù)繁重的情況下未發(fā)生生產(chǎn)性工亡事故，未發(fā)生場所及群體性人身傷害事故，千人負(fù)傷率達(dá)到0.242‰，呈現(xiàn)出良好的安全生產(chǎn)勢頭。
安全是企業(yè)永恒的話題。2013年，該集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的講話精神及省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》，對照修訂了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的安全管理職責(zé)，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”齊抓共管的要求，落實各級安全管理責(zé)任。通過組織開展重點危險場所、危險化學(xué)品、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備、現(xiàn)場日常安全檢查及職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核和安全管理現(xiàn)狀評價，促進(jìn)各單位安全管理水平的提升。加大對不符合問題的考核，全年對不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的人員和事故責(zé)任人員共考核345萬余元。安全生產(chǎn)大檢查工作的有效開展，也為集團(tuán)公司實現(xiàn)工亡事故為零的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。2013年全年，集團(tuán)公司共組建15個區(qū)域及專業(yè)檢查組，對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查、督導(dǎo)。檢查期間，集團(tuán)公司共查出各類隱患、問題8460項，目前，絕大多數(shù)問題已經(jīng)整改完成，需要投資改造的已經(jīng)列入2014年安措項目計劃。
安全工作要入心入腦。2013年，為了進(jìn)一步提高職工安全意識，集團(tuán)公司邀請外部專家對中層干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，并組織各單位對作業(yè)長、班組長進(jìn)行集中培訓(xùn)，同時大力開展“安全管理我來說”問卷調(diào)查以及全國“安全生產(chǎn)月”等各項活動，不斷提高全員安全素質(zhì)。
此外，酒鋼集團(tuán)公司還通過開展安全管理現(xiàn)狀評價、加強建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理、修訂了外協(xié)隊伍管理制度等工作，有效提升了安全生產(chǎn)管理水平，為2014年的安全工作打下了基礎(chǔ)。
安全是企業(yè)永恒的話題。2013年，該集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的講話精神及省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》，對照修訂了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的安全管理職責(zé)，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”齊抓共管的要求，落實各級安全管理責(zé)任。通過組織開展重點危險場所、危險化學(xué)品、有限空間作業(yè)、特種設(shè)備、現(xiàn)場日常安全檢查及職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核和安全管理現(xiàn)狀評價，促進(jìn)各單位安全管理水平的提升。加大對不符合問題的考核，全年對不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的人員和事故責(zé)任人員共考核345萬余元。安全生產(chǎn)大檢查工作的有效開展，也為集團(tuán)公司實現(xiàn)工亡事故為零的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。2013年全年，集團(tuán)公司共組建15個區(qū)域及專業(yè)檢查組，對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查、督導(dǎo)。檢查期間，集團(tuán)公司共查出各類隱患、問題8460項，目前，絕大多數(shù)問題已經(jīng)整改完成，需要投資改造的已經(jīng)列入2014年安措項目計劃。
安全工作要入心入腦。2013年，為了進(jìn)一步提高職工安全意識，集團(tuán)公司邀請外部專家對中層干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，并組織各單位對作業(yè)長、班組長進(jìn)行集中培訓(xùn)，同時大力開展“安全管理我來說”問卷調(diào)查以及全國“安全生產(chǎn)月”等各項活動，不斷提高全員安全素質(zhì)。
此外，酒鋼集團(tuán)公司還通過開展安全管理現(xiàn)狀評價、加強建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理、修訂了外協(xié)隊伍管理制度等工作，有效提升了安全生產(chǎn)管理水平，為2014年的安全工作打下了基礎(chǔ)。