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河鋼宣鋼鐵鋼材系統(tǒng)春節(jié)期間生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定高效

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-02-23  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):542
 
核心提示:春節(jié)長(zhǎng)假期間,河鋼宣鋼鐵鋼材系統(tǒng)干部職工堅(jiān)守工作崗位,全面落實(shí)河鋼集團(tuán)和河鋼宣鋼公司兩級(jí)職代會(huì)精神,淡化節(jié)日氣氛,扭住重
 春節(jié)長(zhǎng)假期間,河鋼宣鋼鐵鋼材系統(tǒng)干部職工堅(jiān)守工作崗位,全面落實(shí)河鋼集團(tuán)和河鋼宣鋼公司兩級(jí)職代會(huì)精神,淡化節(jié)日氣氛,扭住重點(diǎn),持續(xù)發(fā)力,提升效率,強(qiáng)化精益管控和過(guò)程管控,暢通調(diào)度指令,節(jié)日生產(chǎn)呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定高效態(tài)勢(shì),生鐵粗鋼、鋼材日均產(chǎn)量分別完成17038噸、17223噸、17975噸,創(chuàng)同期最好水平。

煉鐵系統(tǒng)深入推行“無(wú)假日”工作模式,以“高產(chǎn)低耗”為工作目標(biāo),認(rèn)真組織好各項(xiàng)攻關(guān)。節(jié)日長(zhǎng)假7天,共產(chǎn)生鐵119264噸,平均日產(chǎn)達(dá)到17038噸,超產(chǎn)4464噸,全廠噸鐵入爐焦比降至345公斤、燃料比降至528公斤,較元月份分別降低9公斤、8公斤,生鐵產(chǎn)量、燃耗指標(biāo)均創(chuàng)出三座高爐生產(chǎn)模式的最好水平。

長(zhǎng)假期間,煉鐵事業(yè)部全體領(lǐng)導(dǎo)干部和生產(chǎn)骨干堅(jiān)守崗位做好攻關(guān)護(hù)航。并以節(jié)日安全保障為前提,精心準(zhǔn)備各種預(yù)案,合理有序安排各項(xiàng)工作,各道工序牢固樹(shù)立“高爐穩(wěn)則全局穩(wěn)、高爐順則全局順”的大局意識(shí),不斷完善各項(xiàng)工作、提高服務(wù)意識(shí),千方百計(jì)為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造條件。外圍保障中,重點(diǎn)做好原料接卸、質(zhì)檢把關(guān);組織安排好節(jié)日期間各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及安全隱患排查工作;各高爐把穩(wěn)定爐溫、鐵溫、降低燃料消耗做為重心,以提產(chǎn)量、提風(fēng)溫、降燃耗、提高煤氣利用率作為攻關(guān)著力點(diǎn),在確保高爐穩(wěn)定順行的同時(shí)將挖潛降耗工作落實(shí)到各環(huán)節(jié);各高爐做到“攻關(guān)不放假”,深入推行相關(guān)工藝人員24小時(shí)值班制度,盯好操作各環(huán)節(jié),強(qiáng)化出鐵組織,實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間各項(xiàng)工藝管控穩(wěn)定過(guò)渡,確保各項(xiàng)攻關(guān)穩(wěn)步有序推進(jìn)。各產(chǎn)線緊緊圍繞“以高爐為中心”這一目標(biāo),在保證生產(chǎn)穩(wěn)定上做好文章。燒結(jié)、球團(tuán)系統(tǒng)按照目前原料情況,優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),加強(qiáng)工藝操作管理,以降低機(jī)燒、球團(tuán)損耗率,提高品位、堿度穩(wěn)定率,低硅燒結(jié)為目標(biāo),進(jìn)一步深入攻關(guān);機(jī)械動(dòng)力部門(mén)提前做好各類(lèi)易損和關(guān)鍵設(shè)備的備品備件準(zhǔn)備工作,備件準(zhǔn)備采取“對(duì)號(hào)入座”的方式,按照各作業(yè)區(qū)、系統(tǒng)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行備件準(zhǔn)備,杜絕因確認(rèn)不到位造成備件型號(hào)差錯(cuò),真正做到“有備無(wú)患”;成立節(jié)日檢查組,多次進(jìn)行不定時(shí)檢查,在保障各崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律、工藝操作紀(jì)律方面起到監(jiān)督和防范作用;各級(jí)值班人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行好值班制度,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織處理,確保了在線生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定順行。

棒材事業(yè)部緊緊圍繞“提升效率、提檔晉級(jí)”目標(biāo),積極組織節(jié)日生產(chǎn)工作,生產(chǎn)呈現(xiàn)祥和穩(wěn)定高效的良好局面。長(zhǎng)假7天,鋼坯、鋼材產(chǎn)量分別完成37115噸、66796噸。

該事業(yè)部一是高度重視安全工作,安全系統(tǒng)聯(lián)合作業(yè)區(qū)持續(xù)抓好安全隱患排查治理工作,盯緊重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,全面消除安全隱患;督導(dǎo)作業(yè)區(qū)加強(qiáng)在崗職工安全教育,提高職工安全意識(shí),確保職工遵章守紀(jì)。二是優(yōu)化爐機(jī)匹配,精益1#、3#機(jī)交叉生產(chǎn)組織模式,全面構(gòu)建“兩高一低”的運(yùn)行模式。強(qiáng)化界面管理,推行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行列車(chē)時(shí)刻表制度,精心恒拉速操作,全方位保障鐵鋼平衡。三是以更高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展廢鋼增配攻關(guān),廢鋼比累計(jì)9.32%,完成公司計(jì)劃。四是持續(xù)聚焦“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”,充分激發(fā)客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整巨大潛力。充分發(fā)揮工序質(zhì)量工程師和工藝質(zhì)量工程師作用,深化產(chǎn)線工藝優(yōu)化,督導(dǎo)崗位職工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū),狠抓關(guān)鍵工藝控制點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,滿足客戶需求。五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。提前做好備件材料準(zhǔn)備工作,規(guī)范設(shè)備巡點(diǎn)檢,嚴(yán)格按照路線圖進(jìn)行點(diǎn)檢,做到設(shè)備功能與精度正常投運(yùn),確保 PM點(diǎn)檢到位率100%,漏檢率為0%。以預(yù)見(jiàn)性檢修為主,提前制定檢修預(yù)案,專(zhuān)業(yè)人員全程督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)文明檢修,為安全高效生產(chǎn)提供有力保障。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和廉潔自律教育,落實(shí)好“中央八項(xiàng)規(guī)定”,確保過(guò)一個(gè)文明祥和、風(fēng)清氣正的春節(jié)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班,加強(qiáng)應(yīng)急管理和值班值守,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo),及時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間生產(chǎn)大局高效穩(wěn)定。

圓鋼事業(yè)部加強(qiáng)生產(chǎn)組織和工藝管理,組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí),落實(shí)安全隱患大排查大整治措施,重視環(huán)保設(shè)備運(yùn)行,春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。節(jié)日長(zhǎng)假7天,完成鋼坯產(chǎn)量83450噸,完成鋼材59029噸,品種鋼比例達(dá)到53.16%。

該事業(yè)部圍繞“連鑄是中心,轉(zhuǎn)爐是基礎(chǔ)、設(shè)備是保證、鋼包是關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織方針,落實(shí)“精準(zhǔn)操作縮短時(shí)間流,見(jiàn)縫插針增加吹煉爐數(shù),精密點(diǎn)檢設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定”的舉措,細(xì)化折罐、脫硫、轉(zhuǎn)爐、精煉和連鑄各個(gè)生產(chǎn)工序的時(shí)間,完善時(shí)間流、溫度流、成份流、計(jì)量流、鋼包流的控制,固化操作模式、操作方法、操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn),提高“單渣率”和“一倒出鋼率”,創(chuàng)建“快節(jié)奏、高效率;低成本,高質(zhì)量;準(zhǔn)周期、高穩(wěn)定”的精益生產(chǎn)組織新模式。加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì),制定技術(shù)方案,組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵崗位的工藝執(zhí)行情況,加強(qiáng)全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制,以百分之百的責(zé)任,消除各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患,圓滿完成了B7、S45CTi等三個(gè)新規(guī)格的圓鋼開(kāi)發(fā)工作,打造“零缺陷”產(chǎn)品;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班報(bào)到制度,崗位盯崗檢查,應(yīng)急管理落實(shí),落實(shí),對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段指定專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)點(diǎn)進(jìn)行特殊監(jiān)控,對(duì)職工精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn),確保安全穩(wěn)定;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度,明確規(guī)定設(shè)備負(fù)責(zé)人、點(diǎn)檢線路、點(diǎn)檢時(shí)間,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的點(diǎn)檢和維護(hù),隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,準(zhǔn)確制定整改措施,及時(shí)消除設(shè)備隱患,為生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 
 
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