據(jù)了解，推進(jìn)“市場研判國內(nèi)一流”建設(shè)，是國貿(mào)公司推進(jìn)“五個一流”（市場研判國內(nèi)一流、銷售價格國內(nèi)一流、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)國內(nèi)一流、服務(wù)效率國內(nèi)一流、信息系統(tǒng)國內(nèi)一流）建設(shè)工程之一。

作為攀鋼營銷“龍頭”，國貿(mào)公司嚴(yán)格落實新攀鋼建設(shè)“自我修復(fù)、自我改造”新任務(wù)和“自我發(fā)展、自我創(chuàng)造”新使命，提出了“打造國內(nèi)鋼鐵界頂級營銷平臺”的新定位和新目標(biāo)，全力推進(jìn)“五個一流”工程建設(shè)，全面提升營銷水平。

該公司通過加強(qiáng)市場研判能力、做高價格能力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、服務(wù)效率能力、信息系統(tǒng)快速反應(yīng)能力的提升，推進(jìn)“五個一流”工程建設(shè)顯現(xiàn)實效，力求實現(xiàn)鋼材綜合銷售價格保持行業(yè)前10名；鋼鐵產(chǎn)品的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率在國內(nèi)可比鋼鐵企業(yè)中保持前5名；產(chǎn)品顧客滿意度綜合指數(shù)≥85%，顧客服務(wù)及時率100%，異議在規(guī)定時限內(nèi)處理率100%；建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、智能化的信息系統(tǒng)，具備客戶信息互動、產(chǎn)運銷無縫對接、大數(shù)據(jù)信息處理及營銷決策支持功能的目標(biāo)。

此外，為確保“五個一流”工程按計劃推進(jìn)，該公司還著力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、專家型的市場研究隊伍，制訂員工培訓(xùn)計劃，鼓勵員工自學(xué)深造，并為員工對外交流提供條件。加強(qiáng)重點區(qū)域、重點用戶、重點工程的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，規(guī)避市場風(fēng)險。完善市場、用戶等重點信息的報告分析制度。加強(qiáng)與戰(zhàn)略用戶、科研院所、咨詢機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、電商網(wǎng)站等渠道的互利合作。建立市場研判機(jī)制，定期召開市場對策周例會，強(qiáng)化市場分析研判，力求對鋼材市場價格走勢判斷準(zhǔn)確率≥80%。

隨著“五個一流”工程建設(shè)逐步推進(jìn)，攀鋼產(chǎn)品的智慧營銷力度得到了進(jìn)一步加大，逐步形成市場研判“千里眼”，在提升市場應(yīng)變能力、拓展銷售渠道、規(guī)避市場風(fēng)險等方面取得較好效果，為攀鋼產(chǎn)品爭取到了更多的訂單，獲得了更大的效益。