據了解，推進“市場研判國內一流”建設，是國貿公司推進“五個一流”（市場研判國內一流、銷售價格國內一流、資產周轉國內一流、服務效率國內一流、信息系統國內一流）建設工程之一。

作為攀鋼營銷“龍頭”，國貿公司嚴格落實新攀鋼建設“自我修復、自我改造”新任務和“自我發展、自我創造”新使命，提出了“打造國內鋼鐵界頂級營銷平臺”的新定位和新目標，全力推進“五個一流”工程建設，全面提升營銷水平。

該公司通過加強市場研判能力、做高價格能力、資產周轉能力、服務效率能力、信息系統快速反應能力的提升，推進“五個一流”工程建設顯現實效，力求實現鋼材綜合銷售價格保持行業前10名；鋼鐵產品的應收賬款周轉率和存貨周轉率在國內可比鋼鐵企業中保持前5名；產品顧客滿意度綜合指數≥85%，顧客服務及時率100%，異議在規定時限內處理率100%；建設行業領先、智能化的信息系統，具備客戶信息互動、產運銷無縫對接、大數據信息處理及營銷決策支持功能的目標。

此外，為確保“五個一流”工程按計劃推進，該公司還著力打造學習型、創新型、專家型的市場研究隊伍，制訂員工培訓計劃，鼓勵員工自學深造，并為員工對外交流提供條件。加強重點區域、重點用戶、重點工程的市場調研，發現市場機會，規避市場風險。完善市場、用戶等重點信息的報告分析制度。加強與戰略用戶、科研院所、咨詢機構、行業協會、電商網站等渠道的互利合作。建立市場研判機制，定期召開市場對策周例會，強化市場分析研判，力求對鋼材市場價格走勢判斷準確率≥80%。

隨著“五個一流”工程建設逐步推進，攀鋼產品的智慧營銷力度得到了進一步加大，逐步形成市場研判“千里眼”，在提升市場應變能力、拓展銷售渠道、規避市場風險等方面取得較好效果，為攀鋼產品爭取到了更多的訂單，獲得了更大的效益。