繼2017年為某國際大公司提供215噸模具用鋼后，由于優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和快速交貨，今年2月份，攀長特再次與該公司經(jīng)銷商簽訂了239噸模具鋼合同，合同約定交貨周期為30天。

據(jù)了解，該合同為攀長特最大單筆模具用鋼合同。扁鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長練仕均介紹說，該批訂單對外觀和內(nèi)部質(zhì)量要求極高，厚度及寬度公差、平直度、耐沖壓次數(shù)等達(dá)到進(jìn)口模具鋼同等標(biāo)準(zhǔn)，目前國內(nèi)模具鋼的供貨期均在30天左右。

針對此次生產(chǎn)的交貨要求，攀長特將其納入加急合同進(jìn)行單獨(dú)管理，認(rèn)真制訂項目計劃書，落實各級管理人員的責(zé)任，按照優(yōu)先生產(chǎn)的原則組織設(shè)計、備料、生產(chǎn)。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程管理，該公司對坯料驗收、加熱、軋鋼、退火、精整等工序的所有操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作要點培訓(xùn)，并加強(qiáng)加熱溫度控制、熱處理工藝溫度的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)。

按照每個環(huán)節(jié)最佳生產(chǎn)流程，攀長特提出了內(nèi)部交貨奮斗目標(biāo)，制定嚴(yán)格的進(jìn)度表對交貨時間進(jìn)行有效控制。在生產(chǎn)過程中，各工序主動協(xié)調(diào)溝通，對坯料進(jìn)度全程跟蹤，加強(qiáng)坯料驗收，軋制寬度、厚度公差的內(nèi)控管理。同時，作業(yè)區(qū)黨員主動放棄休息時間，配合探傷人員加快內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)測、嚴(yán)格控制軋制質(zhì)量。科學(xué)的管理和精心組織，為提前一周優(yōu)質(zhì)完成合同提供了保證。如此大規(guī)模、整批次在23天時間內(nèi)交貨在國內(nèi)還是首家，攀長特在模具鋼生產(chǎn)中“跑”出了行業(yè)交貨最快速度。

近年來，攀長特在精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化、質(zhì)量管理和成本控制等基礎(chǔ)管理方面取得了長足進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期得到大幅提高。耐蝕合金扁鋼、易切削鐵素體不銹鋼、預(yù)硬不銹鋼、D2扁鋼等產(chǎn)品在前3月合同量均創(chuàng)歷史最好水平，受到國內(nèi)高端客戶的青睞。