黨政齊抓，確保項目有序開展。針對項目推進過程中的方案、施工、拆遷、綠化等問題，龍鋼公司主要領導多次深入工程現場，在現場就實施重點困難和問題進行溝通解決，全力以赴抓項目、抓提速，確保重點項目在最短時間內落地投產見成效。另外，各項目負責人定期向公司匯報項目進展情況，切實負起責任，促進各項目有序開展。

優質服務，提供堅強保障。為簡化辦事程序、提高辦事效率，切實為施工方提供優質、高效、快捷的全程服務，龍鋼公司實行代辦發票掛帳制度以及動土、動火、移栽、占道手續辦理，均指定專人責任代辦工作，并開展從項目把關到竣工投產，中間涉及到的相關手續資料把關等一系列服務項目，全方位為項目建設方協調解決影響項目推進的問題，保證項目順利實施。

全面發力，強化信息溝通。為推進各項目建設，龍鋼公司多次召開項目建設推進會，強化對項目的組織領導，堅持主管領導親自抓、分管領導全力抓的工作機制，加大在建項目推進力度，并對重點項目實行定期督辦制度。另外，每周組織所有項目施工單位召開工程項目管理會議，各項目經理匯報工程建設進度及需要溝通協調的問題，會議通報滯后工程，并按照公司《基本建設項目管理制度》進行整改及考核。

多方監管，有效提升服務水平。聘請優秀的監理公司依據工程建設法律、法規、標準性文件、對照其它工程建設合同，對所有工程項目建設的投資費用、原材料、各類過程檢測和鑒定資料、工程質量和建設工期等工程施工全過程進行有效監督管理，并邀請監理公司資深專業人員為公司工程建設相關單位及人員進行專業培訓，有效提升工程建設人員的管理及業務水平。