河鋼宣鋼圓鋼事業部開展了“設備管理提檔晉級百日攻堅行動”,強化“提高功能與精度”和“規范設備操作”兩個重點,對工作進行詳實部署安排,明確責任,加強管理,強化落實,取得顯著成效。4月份,設備可開動率達到98.60%,比計劃提高了3.10%。
該事業部成立攻堅行動領導小組,結合設備運行和季節特點,一方面完善設備功能,提高設備精度。各作業區對本轄區內關鍵設備、重點設備進行認真梳理,措施到位,承包到位,責任到人;加強液壓站漏油及油站衛生的治理情況,嚴格按照五定卡和設備潤滑標準對設備加油潤滑,杜絕設備及管道跑、冒、漏等現象;發揮PM點檢系統的作用,準確掌握設備的運行情況;提高檢修質量,在設備精度控制上下功夫,為高端產品生產創造條件。另一方面規范設備操作,嚴格執行規程和操作制度,規范作業,保證設備的完好狀態。開展設備點檢、維護知識的學習,提高設備維護人員的管理水品和操作水平,為設備維護創造條件,奠定基礎。機動能源科牽頭,各個作業區參與,對設備操作情況進行檢查,一旦發生野蠻操作進行嚴肅處理,杜絕野蠻操作現象發生。