今年以來，鞍鋼礦業大球廠積極應對挑戰，科學組織生產，鐵精礦、球團礦產量均超計劃，單位完全成本比計劃分別降低5％和8％，利潤超計劃1240萬元。
該廠面對高難度的生產經營計劃，克服礦石性質變化大、球團設備超期運行、降本增效難度增大等困難，樹立“自我加壓保大局、內部挖潛增效益”的思想，主動迎接挑戰，實現生產經營目標。通過抓優化保增產、設備運行抓降耗保穩定、技術創新抓試驗重實效、專業管理抓制度重考核等綜合配套措施，促進生產經營健康發展。
在生產組織中，通過優化生產方案，抓好重點部位管控，降低選礦系統工序成本；球團系統保穩定，控制事故點和故障點。在設備運行上，采取提高單機效率，降低設備故障率，最大限度挖潛降耗；開展設備升級達標活動，保證了設備運行平穩。在技術創新方面，組織開展新型盤式真空過濾機工業試驗等技改項目，今年以來，40余個項目累計創效1507萬元。在此基礎上，實施契約化指標分解和考核辦法，促進管理提升。