2014年以來，首鋼礦業公司克服冬季嚴寒以及春節長假等因素的影響，強化各項工作的組織，實現了首月生產“開門紅”。1月份自產精礦粉完成41.8萬噸，燒結礦產量完成94.1萬噸，球團礦產量完成30.11萬噸，均超額完成月計劃，為全年經營生產穩順打下了良好基礎。

落實“鐵前一體化”要求，千方百計保高爐供料。強化燒結冬季上料組織工作，明確各工序有關標準和技術要求，做好冬季生產的操作檢查控制,確保各個工藝參數在標準范圍內，穩定主機生產；根據資源供應變化,做好料比的優化平衡工作；在確保質量穩定達標的基礎上，根據老系統全流程修計劃安排及環保情況，合理控制生產節奏，為主機效率的提升創造條件。落實球團冬季生產保障措施，實施逐環節過程管控，穩定生產節奏，合理控制倉存，確保生產順穩。

優化生產組織，統籌資源平衡，精礦粉生產穩定有序。面對生產組織發生的變化，積極組織各廠礦制定落實相應措施。杏山鐵礦在遵循地采生產規律的前提下，按照下道工序要求，按周制定礦石可選性計劃，按班日編制落實供礦計劃。大石河鐵礦按照礦石可選性分階段組織4至6個系列生產高品粉，從布礦、球磨轉車、質量控制等環節摸索、具體細化生產組織管理辦法。水廠鐵礦通過合理控制生產節奏，保證了精礦粉生產穩定。

落實防寒防凍措施，為冬季生產提供堅實保障。在持續寒冷的氣溫條件下，各單位狠抓防寒防凍措施的執行和檢查，防凍液噴灑、礦粉降水分、供料組織、供礦倒運、露天作業防凍以及生產、生活供暖等各環節都按照標準進行管理，重車搶卸也實現了源頭控制、過程管控和全方位組織。由于措施具體可操作性強，檢查到位，1月份的防寒防凍工作整體上達到要求，滿足了生產需求，穩定了生產秩序。

積極組織脫硫工藝改造。面對環保治理的高標準要求，積極做好脫硫項目改造，滿足工藝要求，達到減排目標。由于工程采用新工藝、新技術多，存在著施工場地狹窄，施工工期緊，冬季施工及節假日集中等諸多困難，礦業公司詳細制訂工程實施方案，強化施工組織，提升整體管理水平，1月份完成了兩個重要工程節點，為脫硫工程的順利進行奠定了基礎。