圍繞提高效率精益采礦生產組織。優化完善采礦生產組織模式，針對1月份供礦需求量高、西排系統在供礦期間低效運行影響總量水平提升問題，及時調整西排系統轉車模式，安排14:00轉車，既實現西排系統躲早峰生產，又能夠利用采場停止供礦后高打效率，提高采礦總量生產的經濟性、高效性。積極組織東排系統提效工作，全流程梳理制約系統效率發揮的因素，制定整改措施，狠抓執行落實，東排效率較計劃目標提升21.99噸/小時，較上月提升116.5噸/小時。完善優化礦車檢修模式，將礦車定保定修與西排系統轉車緊密結合，較去年相比每日增加礦車作業時間2—3小時，提高了礦車運行效率，為提升總量生產水平創造了條件。1月份，水廠鐵礦采剝總量超月度計劃3.25萬噸，生產鐵礦石超月度計劃11.3萬噸。

圍繞穩定保供精益選礦生產組織。超前組織精礦粉生產，充分利用精礦粉倉存調整手段，按照每日精礦粉生產量大于輸出量300噸以上的原則，安排選礦日轉車14—15小時，實現在選礦流程檢修前精礦粉生產量超進度計劃1.73萬噸，為選礦流程檢修打出了富余量。加強選礦提效率組織，強化選礦生產過程管控，圍繞二次泵電流穩定高效組織，加強班中選礦工序操作調整，新廠臺時較計劃提升0.08噸，較去年提高0.26噸，為高打精礦粉產量提供了臺時效率保障。1月份，水廠鐵礦精礦粉生產、輸出分別超月計劃3.05萬噸、3.48萬噸。在精益采選生產組織的同時，結合冬季生產特點，多措并舉，穩定生產。制定極寒天氣值班機制，安排生產、技術、設備及車間管理人員輪流值夜班，加強精礦粉防凍液噴灑，嚴格執行“鋪地蓋被”標準，杜絕凍車現象，保證精礦粉輸出穩定高效，為冬季經營生產穩定保駕護航。